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PLANEACIÒN ESTRATÈGICA DE LA GESTIÒN DEL TALENTO HUMANO : - Coggle Diagram
PLANEACIÒN ESTRATÈGICA DE LA GESTIÒN DEL TALENTO HUMANO :
Elementos de la planeaciòn
Objetivos
Estrategias
Misión
Políticas
Visión
Programa
Presupuesto
Principales estrategias de la administración del talento humano
Motivar y retener el talento
Crear nuevos talentos
Utilizar el talento adecuadamente
Adaptar la organizacion al talento de sus miembros
Descubrir el talento
Aporte al negocio de la organización
Orienta a la organización a logro de los objetivos
Pasos para el desarrollo de la estrategia de gestión de talento
Realizar un análisis de brechas
Crear objetivos y prioridades centrados en recursos humanos
Destaque los posibles impulsores y desafios
Evaluar el proceso existente de gestión del talento
Establesca los objetivos claves de la organización
Importancia
Orienta a las organizaciones y define el camino que los colaboradores y las diferentes areas deben seguir para que la organización crezca.
Procesos de la gestiòn del talento humano
Desarrollo
Mantenimiento
Compensación
Monitoreo
Aplicación
Admisión de personas
Los 7 KPI mas importantes de los recursos humanos
Tiempo medio por contratación.
Formación y capacitación.
Absentismo Laboral.
Promedio de tiempo para alcanzar objetivos.
Duración en el puesto.
Accidentalidad laboral.
Retención de Talento.
Los pasos principales que se deben seguir en el proceso de planificación son
Elaborar el plan de acción.
Asignación de recursos.
Definición de metas y objetivos
Ejecutar el plan.
Evaluar la situación actual.
Control.
Tipos de estrategia
Estrategia militar
Estrategia empresarial.
Estrategia de enseñanza y aprendizaje.
Estrategia de juego
5 consejos para retener al mejor talento humano
Apoya su desarrollo y crecimiento.
Preocúpate por su calidad de vida.
Ofréceles un buen clima y condiciones laborales.
Cultiva la comunicación.
Reconoce sus logros.
Acciones para mejorar tu cultura organizacional
Implementar una política de puertas abiertas
Adaptar la cultura de la empresa.
Compartir ideas.
Estrategias genéricas planteadas por Michael Porter
Diferenciación.
Enfoque: Bajo costo.
Liderazgo de costos-mejor valor
Enfoque: mejor valor.
Liderazgo de costos-bajo costo
¿Qué debe hacer el área de recursos humanos para poder hacer una efectiva gestión del talento humano?
Gestionar en el entorno global.
Aprender constantemente.
Servir al empleado.
Abrir espacio a otros puntos de vista.
Actuar como conciliadores.
Orientar las políticas a resultados
Ser coherentes.
Procesos clave de la gestión del talento humano
La incorporación a la empresa..
Plan estratégico.
Reclutamiento.
Evaluaciones 360º.
Planificación de recursos humanos.
Desarrollo del liderazgo.
Desarrollo profesional.
Programas de reconocimiento.
Concepto
Es un proceso sistémico que orienta a la organización hacia el logro de los objetivos