Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
INTEGRACIÓN EN LOS PROCESO ADMINISTRATIVOS, 700x420_recursos-humanos-rrhh…
INTEGRACIÓN EN LOS PROCESO ADMINISTRATIVOS
¿Qué es la integración del proceso administrativo?
La integración del proceso administrativo permite distribuir el trabajo entre los miembros del grupo.
para establecer y reconocer las relaciones necesarias que permitan desempeñar los objetivos que se han prefijado.
A través del proceso organizativo se formulan una serie de reglas y estándares.
de comportamiento que deberán ser seguidos por cada uno de los empleados, en la consecución de dichos objetivos específicos.
Funciones de la integración en el proceso administrativo
A través de la organización se procede a repartir la carga de trabajo en tareas que se puedan ejecutar de forma
lógica y conveniente
para individuos o grupos dentro de los equipos de la empresa. A esta característica se le conoce como procesos de división de trabajo.
ETAPAS DE LA INTEGRACIÓN:
SELECCIÓN:
Tiene por objeto escoger entre los distintos candidatos aquellos que para cada puesto concretos sean los más aptos.
INTRODUCCIÓN:
Tiene por fin articular y armonizar el nuevo elemento al grupo social del que formara parte en la forma más rápida y adecuada.
RECLUTAMIENTO:
Tiene por objeto hacer de personas totalmente extrañas a la empresa, candidatos a ocupar un puesto en ella,
tanto haciéndolos conocidos a la misma, como despertando en ellos el interés necesario
DESARROLLO:
Busca desenvolver las cualidades innatas que cada persona tiene para obtener su máxima realización posible.
Técnicas de Integración de Recursos Humanos
La integración hace de personas externas a la empresa, miembros debidamente articulados en su jerarquía, para ello se requieren de cinco pasos, que son:
Fuentes de reclutamiento:
a) Escuelas. (de educación superior, técnicas, comerciales)
b) Bolsa de trabajo. (otras empresas, archivo de personal)
c) Sindicatos. (provee todo el personal sindicalizado)
d) Agencias de colocaciones. (onerosas o gratuitas)
e) Personal recomendado. (por los propios trabajadores)
f) La puerta de la calle. (Personal atraído por la fama de la empresa)
UNIVERSITARIA:
DANIELA CHOQUE LAURA
PARALELO:
3ro A
MATERIA:
ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN EMPRESARIAL
