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LA PLANEACIÓN OPERATIVA
La planeación operativa es aquella que involucra los objetivos recogidos en la planeación estratégica y táctica.
Y es que para llevar a cabo una gestión de proyectos profesional es importante tener en cuenta los requisitos definidos en los otros dos niveles anteriores al operativo
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Una vez tenemos la solución que mejor se adapte a nuestra empresa, debemos tener en cuenta la gestión del riesgo en nuestro proyecto. Y
La planeación operativa consiste, principalmente, en crear un plan basado en unos objetivos ya dados en el que vamos a asignar unas tareas a un equipo. Durante esta planificación, definimos plazos de entrega y recursos necesarios
Un plan estratégico sólido sirve como una hoja de ruta para seguir desde donde está ahora hasta donde quiere estar Por lo tanto, la estrategia está funcionando EN su negocio, mientras que las operaciones está
trabajando EN su negocio.
Una planificación operativa (también conocido como plan de trabajo ) es un resumen de lo que su departamento se enfocará en el futuro cercano, generalmente el próximo año.
Una planificación estratégica describe su misión, visión y objetivos de alto nivel para los próximos tres a cinco años.
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EL P.O.A
Un Plan Operativo Anual (POA) es un documento oficial donde se plasman las estrategias de acción de una
empresa orientadas al futuro.
Es un documento oficial donde se plasman las estrategias de acción de una
empresa orientadas al futuro.
Estadísticas e indicadores anuales
Actividades para lograr cada meta
Personas responsables de cada actividad Recursos necesarios
Cronograma de actividades
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