Please enable JavaScript.

Coggle requires JavaScript to display documents.

ヒアリング内容, 若手に求められる力, 等級制度 - Coggle Diagram

- - - - 自分の将来ビジョンを発信し続ける日
      - 言語化して解像度を高める
      - 宣言することで実現性を高める
      - 一回り上の先輩からフィードバックを貰い目標やプロセスを具体化できる
  - - - 0→1が欲しい
        
        ちょいだしコラム
        
        会議の議事録などを若手がとるとき、若手の意見・要望をちょろっと書かせる
        
        上司の意見に口出ししにくい初期には有効
        
        これも上司がFB
        
        「聞くだけ」「やるだけ」になるのを防ぐ
        
        鬼速PDCA
        
        1週間毎にPDCAを回させて上司がFB
        
        変化の早いweb業界でPDCAがおざなりになるのを防ぐ
        
        上司がつど修正・間違った方向に自走するのを防ぐ
        
        1週間の報連相の代わりにもなるため上司も部下の進捗を見れる
        
        具体性不足（何のPDCAを回すのか？）
        
        初期は仕事の習慣・サイクル
        
        業務の習慣化を目的とする
        
        習慣が定まってきたと先輩が判断した場合、業務内容にフォーカスさせる
        
        特にPの部分を具体化させる
        
        1 more item...
        
        右腕システム
        
        一定の経験を積んだ先輩社員に新卒社員を組ませる
        
        1対1でFBがもらえる
        
        社内コミュニティ活性化
        
        先輩側の育成方針もさだまるので、長期的に若手の育ちやすい環境ができあがる
      - できる人前提はNG
        
        網羅的かつクリティカルにスキルを伸ばす