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MAPA MENTAL, Princípios de Administração Científica para Taylor:, A origem…

- - - - Físicos ou
        concretos
      - Conceituais ou
        abstratos
  - - - Que o todo é maior do que
        a soma das partes!
  - - - SISTEMA SOCIAL
      - SISTEMA ESTRUTURAL
      - SISTEMA TECNOLÓGICO
    - - Sistemas Vivos (Organismos)
      - Sistemas Organizados(Organizações)
      - Características
        
        Comportamento probabilístico e não-determinístico.
        
        As organizações como partes de uma sociedade maior.
        
        Homeostase ou “estado firme”.
        
        Fronteiras ou limites.
        
        Resiliência.
- - - - A empresa deve se atentar aos seguintes pontos
        
        Importância do fator social
        
        Nível de produção depende da integração social dos indivíduos (relações humanas)
        
        A organização informal (grupos informais)
        
        Considerar a influência do conteúdo (do cargo) e da natureza do trabalho sobre a moral do trabalhador.
        
        Ênfase nos aspectos emocionais
  - - - (família, grupos informais e religião)
  - - - Os indivíduos possuem necessidades
        distintas
        
        Vontade
        
        Necessidade
      - Os Fatores Motivadores
        
        Primárias
        
        Segurança
        
        Fisiológicas
        
        Secundárias
        
        Estima
        
        Social
        
        Auto
        Realização
      - Hierarquia de Necessidades
    - - Formulou a teoria dos dois fatores para expor o comportamento das pessoas em situação de trabalho.
      - Dois Fatores de Herzberg são:
        
        Fatores higiênicos
        
        Fatores motivacionais
- - - - Tem o objetivo de aumentar a produção dentro das organizações
      - Com foco em melhorar a eficiência de cada indivíduo dentro da organização
  - - - 1-Salários melhores e redução de custos de produção(engenharia da eficiência).
      - 2-Usar métodos científicos de pesquisa, formular princípios e
        estabelecer processos padronizados
      - 3-Selecionar cientificamente os funcionarios e colocar em seus devidos cargos para locais de trabalho com condições adequadas
      - 4-Treinar cientificamente os funcionarios e aperfeiçoar suas aptidões
      - 5-criar uma atmosfera de cooperação com os trabalhadores
    - - 1-Vadiagem sistemática dos operários
      - 2- Desconhecimento, pela gerência, das rotinas de
        trabalho e do tempo necessário para sua realização
      - 3- Falta de uniformidade das técnicas métodos de trabalho