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es la gestión del talento otra moda pasajera, 1.mentalidad de talento, 5…
es la gestión del talento otra moda pasajera
COMPRENCION DESARROLLO HUMANO
desarrollo liderazgo
aprendizaje liderazgo
entrenamiento liderazgo
conocimiento-habilidades
transformar sistema operativo
focalizar en la conciencia-complejidad
mayor nivel de conciencia (necesidades)
capitalismo consiente
pensar en las empresas y en el capitalismo
propósitos que sirven alinean e integran intereses
tienen cultura de autenticidad, confianza, innovación, solidaridad
desarrollo personal y profesional
riqueza financiera, intelectual, social, cultural, emocional, espiritual, física y ecológica
lideres que carecen
de habilidades y competencias :
no saben como manejar la complejidad
entropia cultural
trabajo innecesario o improductivo
3.conciencia colectiva
potencia de actitudes
limitado a un área de pericia o de conocimiento
lograr objetivos y propósitos de la empresa, consecución de beneficios
conciencia del cambio
continuidad, supervivencia de las empresas
organizaciones evolucionan a lo largo de la historia
cambia el nivel de conciencia humana
modelo colaborar lo que trajo un nuevo modelo organizativo
etapas conciencia
*identificar visionar el futuro
*abordar los miedos creados
*adquirir etapas adecuadas
las organizaciones actuales necesitan lideres que desarrollen mas su conciencia
1.mentalidad de talento
desarrollo del talento
promocionar estrellas aunque aparentemente no tenga la experiencia relevante
el sistema es solo tan fuerte como lo sean las estrellas(éxito)
5.Conciencia Humana
Evolución en etapas sucesivas
Realidad , teoría practica
6.Inmunidad al cambio
Lograr los objetivos deseados, descubriendo los supuestos ocultos
Cambiar algo a lo que estamos sujetos para convertirse en algo que podemos observar
Limite de nuestro nivel de desarrollo
Motivación para abordar el proceso pensar-sentir
organizativos
efiiencia
sincronizacion
centralizacion
burocracia
AMBAR
consolidar-mejorar
laloux