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Planificación de obetivos Doran y peterson- Ram Talks - Coggle Diagram
Planificación de obetivos Doran y peterson- Ram Talks
Planificación
Cordenadas
inico
final
BRUJULA permita idendificar donde estan, que caminos tomar
Felicidad
Jorge bucay
satisfación de enterder que uno se encuentra en el camino correcto
Jordan Peterson
Nuestros ojos siempre enfocan nuetro interes
Implica fijar obejtivo
Es dificl navegar sin aproximaciones
Procesos
Priorizar
Metas
Son resultados genericos, intangibles de una serie de condiciones,
Corto, largo y mediano plazo
Deben cubrir los distintos aspectos de tu vida
obetivos
Son acciones concretas, tangibles que se realizan
George T. Doran
método smart
Measurable -medible
Masaaki Imai
Es imposible mejorara la calidad de un proeceso hasta que no se haya definido una metrica de rendimiento
Lord kelvin
"
LO que no se define no se puede medir-, lo que que no se mide no se puede mejorar;
y todo lo que no se mejora, biensea cualitativa o cuantitativamente, esta condenada a la degradación"
Preguntas
Como saber si esta alcanzando el obejtivo?
Cuales son las unidades clave para medir progreso?
Partes con ventaja o desventaja respecto de otros?
Attainable-alcanzable
Preguntas
Es realizable?
Dispones de conos, habilidades y recursos necesarios para el obejtivo?
Estas dispuesto a realizar el esfuerzo?
Hay alguien que haya recorrido el cam,ino y puede ayudarte?
Es posible dividir el objetivo en varias partes?
Clave
Identificar lo límites
Simplificar
Autores
Aritóteles
Nicomaco "la virtud recide en le termino medio"
Realistic-realista- relevante
Preguntas
Este este objetivo realmente importante para mí? por que?
Cuales serian las consecuencias de que los abandonaras?
Como podria extraer halgo valioso del mismo si fuese inevitable renunciar?
Clave
MOTIVO relevante
DIvir los obetivos en distintos bloque
Su consecusión debe tener una recompensa adecua proporcionalidad (refonzamiento)
Time-bound- temporizado
Fecha de vencimiento de objetivo
Autores
Ley de parkinson
El trabajo se expande o se contraé para regular la cantidad de tiempo disponible
Explica porque perdemos el tiempo
El punto de equilibrio entre la complejidad y la sencillez es la
factibilidad.
Preguntas
En qué fecha o situación esperas que se cumpla tus obejtivos?
Que sucederia se fallaras? hay plan B Que plazo? de volverias a dar?
Clve
No pasar al optimismo
El tiempo establecio debe ser proporcional a la posibilidades cognitivas,emcioannales, monetarias,ect. del sujeto
Innovar con moderación
Kaisen
Facil y sostenible
Causal, rous y furnier
Aportar por ligeras mejoras en lugar de cambios bruscos es más efeciente
Epecific- especifico
Cual es el fin? Para que sirve? Como se hará? A quién involucra? Donde? Cuando?
Caracteristicas
Factible
Flexible