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LA ESTRATEGIA DE LOS NEGOCIOS INTERNACIONALES
El caso
ZARA
La estrategia que utiliza ZARA, para aumentar la rotación y reducir los costes de almacenaje, es la de refrescar la oferta continuamente.
La ropa de Zara , se renueva cada 15 días, por lo que estos informes son muy importantes para el análisis de poder flexibilizar las estrategias primeras y modificarlas, si es necesario.
Las operaciones de las EMN van definidas por
fuerzas culturales, políticas, jurídicas
etc, además, estas se combinan con las
decisiones estratégicas y acciones operativas
.
Estructura de la Industria
Al analizar la estructura de cualquier empresa se utilizan los conceptos y lasherramientas representadas en el modelo de cinco fuerzas.
Alteraciones en el proceso
Alteraciones en la política
Alteraciones en el producto
Alteraciones en la competencia
Signos evidentes
Todas las antes mencionadas hacen referencia a elementos como
Entrada o salida de empresas
Innovaciones en materia de infraestructura
Cambios en la tasa de crecimiento
Nuevas tecnologías
Difusión del conocimiento empresarial
Paradigma de la organización internacional (OI)
El paradigma OI hace hincapié en la estructura
organizacional bajo la premisa de que influye directamente en la rentabilidad empresarial.
Al paso del tiempo ninguna empresa o industria sobresale de forma consistente con respecto a las demás, sin importar cuán innovadora sea.
¿Qué es la competencia perfecta?
Conocimiento perfecto entre las empresas y los compradores.
Exige la necesidad de que haya un producto homogéneo y poco diferenciable entre competidores.
Existe un gran número de compañías y ninguna tiene capacidad para influir en el precio.
Métodos para la creación de valor
Diferenciación
Se basa en diseñar y vender productos que los clientes perciban como únicos, y que por lo tanto estén dispuestos a pagar un mayor precio por ellos.
Liderazgo en costos
Supone para una empresa la capacidad de reducir costos en todos los eslabones de su cadena de valor
Enfoque
Se caracteriza por la elección previa de un segmento, y por ajustar una estrategia óptima que responda a las necesidades específicas de los clientes escogidos.
