Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Integración global o sensibilidad local - Coggle Diagram
Integración global o sensibilidad local
Las empresas multinacionales enfrentan fuerzas asimétricas: presiones para la integración global
frente a las que produce la sensibilidad local.
Esta asimetría impone exigencias contradictorias
a la manera en que los gerentes configuran y coordinan las cadenas de valor.
PRESIONES HACIA LA INTEGRACIÓN GLOBAL
Los mercados globales producen y consumen más del 20 por ciento d e la producción mundial y, de acuerdo con las proyecciones, se cree que esa cantidad llegará a 80 por ciento en 2025.
De manera similar, la integración económica trasnacional será mucho más significativa en los próximos 30 años de lo que ha sido en los anteriores 10 mil.
Globalización de mercados
Los patrones globales de compra indican que los consumidores de todo el mundo buscan productos como el ¡Phone de Apple, los cafés latte de Starbucks, las pantallas LED de Samsung, etc.
El comportamiento del consumidor trasciende la geografía, y hace que los mercados nacionales se comporten de acuerdo con un están dar global.
Las funciones intrínsecas del dinero delimitan las condiciones de la demanda.
Estandarización y Eficiencia
La globalización es el "proceso mediante
el cual la experiencia de la vida cotidiana se estandariza en todo el mundo ".
Realizar repetidamente la misma tarea y d e la
misma forma, obteniendo efectos d e ubicación, escala y aprendizaje, aprendizaje, se traduce en eficiencias que producen precios más bajos sin sacrificar los están d ares d e calidad.
La estandarización conduce
a la eficiencia de los esfuerzos, lo cual, a su vez, apoya un agresivo desarrollo de productos, una
manufactura de bajo costo y precios minoristas más reducidos.
Prefieren un entorno operativo libre de problemas que les permita transferir de forma directa los beneficios d e las prácticas, los productos y los procesos estandarizados
PRESIONES HACIA LA SENSIBILIDAD LOCAL
La cultura, la política, las leyes y la economía difieren en cada país.
Además de influir sobre el
entorno de negocios general, estos factores dan forma a los estándares d e producto, a las reguladores financieras, a los canales de distribución y a los recursos humanos, entre otros elementos que influyen en la economía de ubicación.
Divergencia entre consumidores
En contra de lo que predica la tesis de la globalización de los mercados, hay quienes sostienen que las obstinadas divergencias divergencias persistentes en las preferencias
de los consumidores d e distintos países exigen que las cadenas de valor tengan sensibilidad local.
El dinero y la tecnología estandarizan el consumo al estimular en los consumidores un comportamiento que hace énfasis en el poder adquisitivo a expensas de las preferencias de marca o la lealtad nacional.
En algunas industrias la sensibilidad local es, sencillamente, cuestión de buen olfato empresarial.
Políticas del gobierno local
Uno de los temas que abordamos en este texto es la variabilidad de los entornos políticos, jurídicos, culturales y económicos.
El origen de muchas de estas variaciones está en las políticas o en la ausencia de políticas instituidas por los gobiernos locales.
El escepticismo que despierta
el capitalismo ha provocado que los gobiernos endurezcan las reglas del juego.
CUANDO LAS PRESIONES INTERACTÚAN
No existe una industria global en donde la estandarización completa o la adaptación total sean una alternativa viable.
Por el contrario, todas las industrias, desde las commodities como el petróleo, hasta las d e alta tecnología (como la aviónica), deben lidiar con la interacción d e las presiones que em pujan a la integración global y a la sensibilidad local.
Estas industrias caen en la zona central del esquema IS, lo cual nos indica que lidian con fuertes presiones hacia la integración global y, y, simultáneamente, enfrentan poderosas exigencias hacia la sensibilidad local.
El esquema IS ayuda a que los gerentes esbocen su estrategia tomando en con sideración las presiones hacia la estandarización y la adaptación que prevalecen en su industria
específica.
Hacerlo nos ayuda a comprender de qué manera la estructura industrial establece el
contexto, la estrategia d e la em presa especifica el fin, y la cadena de valor define los medios.
Configurar y coordinar las actividad es de valor para resolver este dilema es una tarea que implica desafíos permanentes.