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La estrategia de los negocios internacionales
Zara es una empresa española de venta de ropa cuya sede principal está en la ciudad de La Coruña, Galicia.
Zara ha sabido posicionarse como una marca con estilo pero que a su vez puede ser accesible para cualquiera debido a sus bajos costos
Caso Zara
Diseño
Zara rechaza la idea convencional de crear colecciones de ropa para las temporadas de primavera y otoño
La alternativa de esta empresa son las ‘colecciones vivas', diseñadas, fabricadas y vendidas casi tan rápido como se dan los cambios en el gusto de los clientes.
El diseño de Zara es tan peculiar que ningún estilo perdura más de cuatro semanas.
Suministros
Uno de los rasgos más diferenciados que define la cadena de suministro de Zara es el de la centralización.
Producción
El grueso de la producción de moda del grupo se concentra en China, Bangladés e India mientras que los productos de cosmética se fabrican en la Unión Europea
Logística
Zara se encarga de gran parte de la producción en fábricas pertenecientes al grupo, con lo que la empresa busca reducir los riesgos en los tiempos de entrega, es decir, priorizando el tiempo a los costos
Marketing
La estrategia clave de promoción de Zara se basa en la experiencia, la exclusividad, la asequibilidad y la diferenciación
Operaciones de tienda
Las tiendas de Zara presentan al muido el rostro de la empresa y funcionan como agentes de investigación de mercado en campo.
Estructura de la industria
Una estructura va a determinar la conducta de las empresas que operan en ese sector
5 Fuerzas de Porter
Amenaza de productos y servicios sustitutos
Poder de negociación del proveedor
Rivalidad entre competidores existentes
Poder de negociación del cliente
Amenaza de entrada de nuevos competidores
Conocer la posición competitiva de las empresas es importante para establecer los factores claves de éxito en la industria e identificar la rivalidad de la competencia.
Cambio de la Industria
La estructura industrial es dinámica
Alteraciones en la competencia
Alteraciones en el producto
Alteraciones en el proceso
Alteraciones en la política
Perspectiva en materia de estrategia
Es una disciplina que diseña y aplica una serie de acciones para anticiparse al futuro y transformarlo
Mediante una estrategia se puede proyectar el futuro mediante el uso de posibles escenarios que se podrían presentar
Liderazgos en costos
Conjunto de medidas que una empresa lleva a cabo con el objetivo de contar con unos costes de producción más bajos que los de la competencia
Liderar en diferenciación implica generar un producto exclusivo por el que los clientes estén dispuestos a pagar más
Su principal ventaja es que el énfasis que se pone sobre la eficiencia coloca en una buena posición a los negocios que optan por seguir esta estrategia y eso les permite resistir la competencia de precios de los rivales
