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POT - RH estratégico - Coggle Diagram
POT - RH estratégico
tem a missão de otimizar processos e decisões com o uso de tecnologia, dados e indicadores, auxiliando no crescimento e rentabilidade do negócio
o papel do RH transcende o recrutamento e acaba
por influenciar todo o ciclo de vida dos colaboradores em uma organização
otimizar ao máximo a produtividade do RH, sem deixar a qualidade e o valor gerado das ações cair
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RH estratégico, por outro lado, executa as mesmas ações operacionais, mas de maneira otimizada e eficiente. Assim, sobrando tempo suficiente para o aperfeiçoamento da área.
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auxílio de tecnologia > transforma e evolui o recrutamento e seleção > agiliza procedimentos antes manuais, como triagem de currículos e testes de perfil.
º reter talentos
º propagar a cultura organizacional
º criar um employer branding (estratégia de marketing usada para gerar uma percepção positiva sobre a empresa como local de trabalho)
ser estratégico representa: tomar decisões embasadas, planejar antes de
agir, evoluir processos antigos para otimização de tempo e sempre buscar por melhores resultados
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NÃO:
º faz recrutamento e seleção por e-mail;
º muda constantemente etapas dos processos seletivos;
º usa planilhas para organização e triagem de currículos;
º toma decisões no achismo;
º toma ações de maneira reativa;
º deixa de lado os dados para análise e melhoria contínua. :
IMPORTÂNCIA
º quando uma área torna-se estratégica, ela não só se autodesenvolve, como também gera retorno direto para a empresa
º tem um conhecimento mais amplo da estratégia da organização, podendo influenciar
ativamente nos resultados empresariais > alto grau de responsabilidade e importância
º é uma das formas mais eficientes para que empresas consigam trabalhar na atração de talentos alinhados culturalmente
º um time bem engajado e consciente é peça fundamental para que os objetivos de um negócio
sejam atingidos
º está focado em captar e reter estes talentos, estudando o perfil de cada trabalhador e direcionando suas atividades de acordo com suas habilidades técnicas e comportamentais
MISSÃO:
º desenvolvimento de políticas, processos e ferramentas que tem como foco a gestão de pessoas,
a liderança e desenvolvimento das habilidades dos colaboradores
º gerenciamento da cultura organizacional, assegurando o envolvimento dos profissionais e
promovendo um ambiente harmônico e ao encontro da missão, visão e valores da empresa
º a promoção de um clima organizacional compatível com a criação e manutenção de uma equipe
engajada, motivada e produtiva.
VANTAGENS:
º uso inteligente do tempo;
º aumento da produtividade;
º melhora nas contratações;
º redução do turnover;
º melhor uso das competências do RH;
º área focada em resultados;
º mais analítico e certeiro
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COMO IMPLANTAR:
1. defina uma meta para ser conquistada: meta alcançável, mas também mensurável e desafiadora
2. invista em planejamento para potencializar sua estratégia > proativo
3. seja um RH orientado a dados e melhore suas decisões
4. invista em tecnologia para aprimorar o recrutamento e seleção: passa a ter capacidade
de recrutar em larga escala e de maneira mais precisa
5. perpetue a diversidade e inove a empresa: mais inovadoras, inclusivas e igualitárias
6. treine os gestores para melhorar o engajamento e propagação da cultura