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El efecto látigo verde: la transferencia de requisitos ambientales
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El efecto látigo verde: la transferencia de requisitos ambientales
a lo largo de una cadena de suministro
El efecto látigo es un factor crítico que amplifica la variabilidad de la demanda, dado que
los pedidos de los clientes pasan aguas arriba a través de niveles sucesivos de una cadena de suministro.
El efecto látigo verde puede forzar un cambio positivo, desencadenando el desarrollo de nuevas
capacidades en varios niveles de una cadena de suministro.
A medida que la fabricación regional ha evolucionado hacia cadenas de suministro globales, las preocupaciones de los clientes y los cambios regulatorios se han centrado cada vez más en los atributos ambientales implícitamente incrustados en materias primas, componentes y productos terminados.
Ejemplo, en el 2001, los agentes de aduanas holandeses detuvieron la importación de casi 1,3 millones de consolas PlayStation a Europa porque los cables contenían niveles de cadmio que excedían las nuevas regulaciones ambientales de los Países Bajos. Sony tuvo que asumir costos significativos para reemplazar las piezas, el almacenamiento de mercancías y el reenvasado de los productos finales (Carlton, 2006).
Después de este incidente, Sony aceleró su programa Green Partnership para integrar las consideraciones ambientales en su cadena de suministro global.
Como se vio en el caso de Sony, los cambios significativos que mejoran el desempeño ambiental de los productos y proveedores, a menudo iniciados por la regulación, retroceden aguas arriba en la cadena de suministro con consecuencias inciertas.
Además, el nivel de presión puede variar mucho de un nivel a otro en la cadena de suministro (por ejemplo, OEM, proveedor de primer nivel y proveedor de segundo nivel).
Por ejemplo, mientras que los proveedores aguas arriba generalmente enfrentan un escrutinio menos intenso por parte de los consumidores y los gobiernos, a menudo se encuentran bajo una presión considerable de las regulaciones indirectas que transmiten las empresas clientes (Green et al., 2000).
En este punto, tenemos un pequeño entendimiento sobre la rapidez y la medida en que los requisitos más estrictos de los mercados o las regulaciones basadas en productos afectan las cadenas de suministro de materiales, componentes y subensamblajes.
El efecto látigo es bien conocido para ilustrar cómo y por qué los pedidos o la información cambian a medida que pasan por una cadena de suministro, y cómo los múltiples niveles de la cadena de suministro responden a esta distorsión de la información.
- Literatura fundamental y desarrollo de conceptos.
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