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燒賣研究所-社群經營講座 - Coggle Diagram
燒賣研究所-社群經營講座
Ryan校長
何謂社群?該如何掌握成效?
年薪與工作內容
社群、媒體50萬以下
專案觀禮50~90
公司管理90~200
社群/編輯
要幽默
讓品牌有價值
營運價值
要檢視發文品質
檢視流量
設定KPI
電商
流量+購買率+客單價=營業俄
什麼是好流量?
高專換率、高單價
鐵粉=社群,因為愛,所以買
成功行銷的秘密:預算無上限 操節無下限
我們賣什麼,買給誰?
人數多不多、內容說什麼?
跟品牌跟消費者互動
多說受眾想說的事
受眾客戶粉絲
受眾、客戶、粉絲的差異
受眾
接觸到文案、貼文的接收者,淺在客戶
符合年齡、背景
有需求,交易關係
抓潛在客戶
客戶
受眾接觸到品牌
隱藏客戶
給我們錢的人
粉絲
追蹤粉專
喜歡粉絲團
儲備主顧客、忠實粉絲
願意給我們時間的人
核心價值
放大受眾
鮮乳訪
產品好、產品有口碑
賣此產品,讓人覺得你很好(品牌操作、社群經營)有關
Erick老師
實際落地該怎麼做?案例解析
SoWork洞察顧問
新世代的市調情報顧問,整合外部非結構數據,提供決策
打造高互動社群的具體作法
ㄧ、為什麼要做社群?
動機和理念
動機
任務
1.擴大能見度
2.培養品牌鐵粉
3.將偏心連結產品
4.穩定提升業績
服務客人的案例
擴大能見度
品牌:活力東勢
產品:胡蘿波
執行:加賣果汁
品質穩定
遇到困難
對行銷沒信心,不知道從何開始
覺得目前受眾好像怪怪,但也對正確沒概念
目標
讓更多人認識VDS活力東勢
產品做的很棒,也想讓更多人知道
產出品牌定位,並開始著手安排內容佈局
守護農業將人的一生懸命
每一口都是安心
社群內容如何安排
概念釐清
盤點品牌&產品訴求並匡列年度檔期
內容產制-將品牌
將品牌資產轉換成可發布的內容
品牌形象
自說自話
有口皆碑
產品功能
年度企劃:具體延伸至年度企劃總覽
每月規劃影片
成長
平均觸及
平均互動
營收成長
穩定提升業績
品牌
懶得煮
產品
即時料理包、五星鍋底
問題
業績沒有成長
定位方向
角色原型:喜劇家
花時間在享樂
矩陣圖
堆疊價值
自賣自誇
解決問題
有口皆碑
企劃(規劃)
缺乏系統性規劃
面臨靈感困境
素材產出耗時
無從得知成效
01內容矩陣
如何使用?
內容定位
品牌的存在
消費者站的角度
要跟對象說的話
可應用在廣告投放
把貼文做歸類
案例HAI~姍姍來遲的我們
02年度行事曆
社群經營不是只有一個目的
要清楚知道我們在做事什麼事?
社群經營
如何做到專業?
有效規劃1年、半年
分析、了解、規劃
要求當天寫完
成效如何?
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