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大興化成市川工場利益向上 - Coggle Diagram
大興化成市川工場利益向上
設備稼働率の向上
適正人員と稼働台数
平準化の試み
生産スピードのUP
設備故障の低減
段取り替え時間短縮
高付加価値商品への取り組み
自社商品
グループ会社への売り込み
100均
特殊材料への取り組み
容器以外の製品
工程削減
検査自動化
数量検品
マテハン
ムダな管理の削減
在庫管理
日報管理
VEの実施
購入品のコストダウン
ムリムダムラの削減
生産管理
検査時間の短縮
検査環境見直し
照明
拡大鏡
拡大カメラ
不良削減
コンタミ削減
材料管理
資材置き場の5S
赤字商品の撲滅