A) TACTICO
el líder resuelve problemas sencillos

ESTRATEGICO
el líder genera estrategias a mediano y largo plazo

TRANSFORMACIONAL es la combinación de líder estratégico y táctico

MC GREGOR BURNS

C)ESTRATEGIA
es la manera en como se efectúan los cambios acordados por el grupo

B)PERSONAS
el líder debe conocer bien a las personas de su grupo para el cambio.

CRECIMIENTO A LARGO PLAZO
el líder promueve cambios a futuro

MOTIVACION PERMANENTE
es el reconocimiento de los logros obtenidos

VINCULOS DIRECTOS Y CONFIABLES
el líder conoce a todos sus miembros del grupo interactúa con ellos

ESTIMULACION INTELECTUAL
participación constante de cada miembro del grupo

ESTIMULACION Y PARTICIPACION
todo cambio siempre es dirigido hacia los miembros del grupo ellos experimentaran los cambios

DETECCCION DE CAUSAS O PUNTOS ALGIDOS
el líder detecta las causas de la situación actual y escucha a su grupo para resolverlo.

el proceso transformacional dependerá de la situación en que esta la empresa

GENERACION DE CAMBIOS
el líder genera soluciones al cambio

ANALISIS DE LA SITUACION el líder analiza la situación y propone cambios para resolverlo

APRENDIZAJE CORPORATIVO
el líder proporciona herramienta de aprovechamiento para el grupo

CREACION DE UN CLIMA PROPICIO PARA NUEVAS IDEAS con la motivación las ideas y propuestas fluyen con mas naturalidad

AUMENTO DE AUTO ESTIMA DE LOS TRABAJADORES
motivación y estímulos adecuados para cada integrante del grupo

REFORZAMIENTO DE LOS EQUIPOS DE TRABAJO el líder redefine los roles y mejora los canales de comunicación

DESARROLLO DE HABILIDADES SOCIALES son cambios a nivel individual y grupal resultados del cambio transformacional

AUMENTO DEL NIVEL DE COMPROMISO
los miembros del grupo se sienten acogidos, motivados y sus acciones y propuesta inciden en el desarrollo aumentara su nivel de compromiso

A)PROPOSITOS
disposición de las personas para el cambio

D)CULTURA los cambios son aceptados por el grupo