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Estrategias y técnicas para estimular la creatividad. - Coggle Diagram
Estrategias y técnicas para estimular la creatividad.
Método 635
¿Qué es?
El método 635 es un método de ayuda para generar ideas y posibles soluciones, aplicarlo es muy sencillo y puede generar importantes resultados.
¿Cómo se aplica?
Para poder desarrollar esté método se debe escoger al grupo idóneo, este tiene que organizarse en grupos de 6 personas, que han de escribir 3 ideas en 5 minutos sobre un reto creativo. Transcurrido ese tiempo, cada persona debe pasar su hoja de papel con las ideas debidamente ordenadas a la persona que está sentada justamente a su derecha para continuar con la dinámica.
Ventajas:
Es una técnica de aplicación sencilla que, además, requiere de pocos recursos.
Asegura la producción de un alto número de ideas en un tiempo breve.
Evita que las personas se sientan evaluadas cuando presentan públicamente un idea, lo que hace que tiendan a inhibirse.
Minimiza el efecto de los diferenciales de estatus y de la disfunción que provocan los conflictos interpersonales.
Permite la participación equilibrada de todos, soslayando el efecto de las conductas dominantes de uno o más miembros del grupo.
Analogía inusual.
¿Qué es?
La Analogía Inusual nos lleva a una nueva visión metafórica visual de la realidad, de cualquier cosa o fenómeno, que permite: ver el doble del golpe, 2 objetos a la vez, verlos en paralelo y armonizar dos cosas muy diversas y muy distantes.
¿Cómo se aplica?
Se aplica identificando cuál es el criterio de relación establecido por la premisa, que es el primer par de palabras que encontramos en la analogía, por su parte, el criterio de relación nos muestra la manera en cómo estas dos palabras están relacionadas para luego observar cuál es el orden de palabras establecido por la premisa y por último es observar las características de cada par de palabras con el objetivo de restringir el campo semántico.
Método Walt Disney.
¿Qué es?
El método de Walt Disney es un paralelo pensando técnica utilizada por los grupos para analizar problemas, generar y evaluar ideas, y construir y criticar un plan de acción.
Los tres roles del método Walt Disney
El soñador
– este papel se trata de fantasear. Se anima al equipo a enumerar las ideas más fantásticas o absurdas posibles sin preocuparse por su viabilidad o las críticas de los demás. ¿Cuál es la solución ideal para el problema? ¿Y si fuera posible?
El realista
– el realista toma las ideas generadas por el soñador y las evalúa para la practicidad. En otras palabras, ¿cómo podría lograrse o implementarse la solución? ¿Cómo podría evaluarse la idea? ¿Puede una línea de tiempo o acción realista plan ¿ser creado?
El crítico
– como Walt Disney sugirió anteriormente, es vital poder evaluar cada idea identificando posibles debilidades, obstáculos o riesgos. Los críticos determinan quién podría oponerse a la solución y qué podría salir mal. También evalúan si la solución es adecuada para el organización o cliente y, lo que es más importante, si es asequible.