Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Стратегия развития компании 2022 - Coggle Diagram
Стратегия развития компании 2022
Увеличение годовой выручки до 500 млн. р.
Увеличение объема продаж
Упаковка продукта
Выделение продуктов
Инфраструктурные решения (Гаврилов)
Сервисные контракты и аутсорсинг (Приходящий Ибшник)(Дзех)
Услуга по построению и сопровождению системы защиты цифровых активов (Васильев)
POS-материалы для поддержки продаж (Иванова)
Модернизация сайта (Иванова)
Требование к внешнему виду сотрудников
Развитие Hard Skills команды
Усиление компетенций по отечественным ОС (Лихуто)
Обучение профильных специалистов работе с актуальными ИБ решениями (Лихуто)
Продвижение (Иванова)
Публикации статей экспертных материалов в соцсетях (VK, Telegram, YouTube) и таргетинг;
Публикации статей в профильных онлайн-изданиях (Antimalware, Tadviser, Information Security, Cnews, Habr и т.д.);
Трансляции и публикации видеоинтервью с экспертами
Участие в профильных мероприятиях
Проведение ежегодной конференции
SEO-продвижение сайта
Развитие Soft Skills команды (Скорбанова)
Развитие компетенций руководителей по вовлечению и удержанию персонала
Развитие и поддержание корпоративной культуры
Разработка моделей компетенций по каждой должности
Командообразующие мероприятия
Повышение цен на услуги (Полеус)
Повышение рентабельности до 18%
Сокращение сроков выполнения проектов (Ушаков)
Увеличение отсрочки платежей поставщикам (Аршинов)
Экономия постоянных затрат (Лукъянчикова)
Организация бизнес-процесса ТП заказчиков (Дзех)
Внедрение начального обучения в отделах (Руководители отделов)
Контрактование с предоплатой (Масютина)
Внедрение KPI (Васильев)