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一般顧問獎金 - Coggle Diagram
一般顧問獎金
顧問每季業績獎金
適用人員
顧問工程師、顧問助理工程師及顧問助理
業績標準
當季指定營收
第一季標準?
第二季標準?
第三季標準?
第四季標準?
計算週期及發放時間
第一季1月至3月，於4月15日前核算當月全員會議發放
第二季4月至6月，於7月15日前核算當月全員會議發放
第三季7月至9月，於10月15日前核算當月全員會議發放
第四季10月至12月，於1月15日前核算當月全員會議發放
當季未完成目標需合併下季目標，完成累計後重新計算，以當年度為限
需經會計確認入帳，未入帳者可併入下季業績獎金計算
業績計算業務範圍
一般顧問
個案均不列入
發放比例
達成指定營收獎金2%中之60%
超過指定營收金額20%中之60%
各層級獎金比例
助理20%
主辦工程師40%
主管40%
顧問開發獎金
發放比例
自有管道
成交金額5%
公司網站、主動來電或客戶介紹
成交金額3%
計算週期
月
發放時間
次月全員會議發放
需經會計確認入帳，未入帳者併入入帳當月開發獎金計算
適用人員
所有員工
適用獎金業務範圍
一般顧問
個案(工作守則、復工計畫等)
顧問每季績效獎金
發放比例
各層級獎金同團體業績獎金
獎金發放當季考核成績未達甲等以上者業績獎金以八折計算。如考核成績為丙等以下者不予核發
達成指定營收獎金2%中之40%
超過指定營收金額20%中之40%
業績計算範圍同團體業績獎金
適用人員團體業績獎金
當季指定營收同團體業績獎金
計算周期及發放時間同團體業績獎金
顧問年度業績獎金
發放比例
各層級獎金比例同每季業績獎金
超過指定營收金額5%()