Durante anos, a lógica da inovação fechada foi tacitamente considerado auto-evidente como o “caminho certo” para trazer novas idéias para empresas do mercado e bem-sucedidos todos tocados por certas regras implícitas. Eles investiram mais pesadamente em P & D interno do que seus concorrentes e que eles contrataram o melhor e mais brilhantes (para colher os frutos de pessoas mais inteligentes do setor). Graças a esses investimentos, eles foram capazes de descobrir o melhor eo maior número de ideias, o que lhes permitiu chegar ao mercado em primeiro lugar. Este, por sua vez, permitiu-lhes colher a maior parte dos lucros, o que eles protegidos por controlar agressivamente a sua propriedade intelectual (IP) para impedir os concorrentes de explorá-lo. Eles poderiam então reinvestir os lucros na realização de mais R & D, que, em seguida, levou a descobertas revolucionárias adicionais, criando um ciclo virtuoso de inovação.