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planeacion estrategica Planeación estratégica, - - Coggle Diagram
Planeación estratégica
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Planeación
Proceso administrativo
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Se seleccionan alternativas y cursos de acción
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Es una disciplina prescriptiva (no descriptiva)
Trata de identificar acciones, a través de una secuencia sistemática de toma de decisiones
Importancia
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Características
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Expectativas realistas (Instrumento, no panacea)
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Principios
Flexibilidad
Afrontar situaciones imprevistas, que proporcionen nuevos cursos de acción
Unidad
Un plan general, enfocado al logro de los
propósitos y objetivos generales
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Factor limitante
Se hace necesario que los administradores estén habilitaos para detectar factores que puedan limitar o frenar el alcance de los objetivos de la empresa
Inherencia
Planificar conduce a la eficiencia y otorga la posibilidad de ofrecer respuestas oportunas a los cambios sociales
Precisión
Deben de ser precisos, carentes de afirmaciones vagas, inconclusas, regir acciones específicas, concretas y definidas
Continuidad
Los planes deben formularse teniendo en cuenta el anterior, evitando recesos por alteraciones en el plan.
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Racionalidad
Estar fundamentado lógicamente, con objetivos y recursos alcanzables
Universalidad
Comprender factores como tiempo, personal, materia, presupuesto, etc. para el desarrollo del plan
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Objetivo
Lograr el máximo provecho de los recursos internos, seleccionando el entorno donde se han de desplegar tales recursos y la estrategia de despliegue de recursos
Características
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