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La estrategia de los negocios internacionales - Coggle Diagram
La estrategia de los negocios internacionales
Las EMN operan por fuerzas culturales, políticas, jurídicas, económicas, comerciales, monetarias, gubernamentales e institucionales.
Influyen sobre las decisiones estratégicas y las acciones operativas de los gerentes.
Estructura de la industria
Se toman en consideración las fuerzas que forman parte del escenario donde desempeñan las EMN
la industria se utilizan los conceptos y las
herramientas representadas en el modelo d e cinco fuerzas, ayuda a evaluar la dimensión y la dinámica que determina lo atractivo de una industria.
afirma que el desempeño de la empresa e s una función de su estrategia, la cual está determinada por los factores de la industria
una industria caracterizada por pocas barreras a la entrada , muchos compradores con los que se puede entablar comunicación fácilmente, y una amplia oferta de tecnologías de bajo costo
Cambio de la industria
La estructura industrial es dinámica. Nuevo s productos, nuevas empresas, nuevos mercados.
Nuevos administradores dan lugar a un progreso en materia de rivalidad, fijación d e precios, productos sustitutos, comprad o res y proveedores.
Alteraciones en la competencia
Los grandes cambios surgen de grandes fusiones.
Ejemplo: De Exxon y Mobil, o de adquisiciones que modifican las reglas del juego
Alteraciones en el producto
La innovación que provoca cambios de paradigma tomen el control de la transformación de la industria. Los nuevos productos dejan obsoletos alternativas mientras los nuevos procesos recomponen la forma.
Alteraciones en el proceso
Conducen al cambio industrial, provienen de mercados emergentes están reinventando los sistemas de producción y distribución, experimentando con nuevos modelos de negocios.
Base de pirámide están abordando necesidades de los consumidores con menor capacidad de compra.
La innovación frugal impulsa a los gerentes a reconsiderar los procesos de producción y los modelos de negocio en su totalidad, utilizar las tecnologías existentes de mas novedoso
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Perspectivas en materia de estrategia
El funcionamiento de las industrias y de los factores que contribuyen a su transformación han llevado a los investigadores a analizar las compañías más exitosas alcancen grandeza.
La capacidad de los gerentes para desarrollar y aplicar un "marco de trabajo comprometido con la excelencia" separa a quienes tienen un buen desempeño en el corto plazo aquellos que tienen óptima efectividad.
Paradigma de la organización industrial
La estructura organizacional bajo la premisa de que influye directamente en la rentabilidad empresarial.
El modelo comienza por asumir que los mercados están caracterizados por una competencia perfecta en la que existen muchas empresas con pequeñas participaciones de mercado.
Muchas industrias presentan situaciones en donde las barreras impuestas para la entrada desalientan el ingreso de rivales potenciales, o en donde unos pocos vendedores con mucho poder se comportan como oligarcas.
Sellos distintos de la estrategia
La perspectiva y las herramientas que las empresas multinacionales aplican para hacer frente a la estructura industrial, asignar los recursos de manera optima.
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Métodos para la creación de valor
Este análisis requiere que los directivos fabriquen y vendan productos que excedan las expectativas de valor de lo clientes.
Marco de trabajo comprometido con la excelencia para crear valor mediante la fabricación de productos por u n costo menor que el de sus competidores o productos.
Liderazgo en costos
Se enfoca en lograr convertirse en las productos con más bajo de la industria para un nivel de calidad de dato
Ofrecen productos estandarizados al mercado más grande posible a precios competitivos más bajos.
Reducir sus costos en relación con los de sus rivales, racionalizan el diseño del producto, invierten en tecnologías y procesos de manufactura vanguardia
Las estrategias de liderazgo en costos produce una ventaja vital en industrias muy competitivas como los mercados de las líneas aéreas, el acero, las hipotecas, la línea blanco o la entrega de paquetes.
