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CONCEPTOS GENERALES, CARACERÍSTICAS DE LOS EQUIPOS DE TRABAJO, LAS 7C DEL…

- - - - Están formados por diferentes personas con diferentes experiencias, edades, actitudes, etc.
        
        interacción entre los diferentes miembros, se relacionan y comunican.
        
        Persiguen una misma finalidad.
        
        existe un sentimiento de pertenencia al equipo.
        
        las normas son establecidas por todos y tienen roles diferentes, cada persona representa un papel y una función en el equipo.
  - - - Mayor compromiso
        
        Más ideas
        
        Más creatividad
        
        Mejora la comunicación
        
        Mejores resultados
  - - - 1.formación
        
        confrontación /ajuste
        
        Normalización/Regulación:
        
        Rendimiento/Desempeño
        
        Despedida/Terminación:
    - - EQUIPOS FUNCIONALES suelen tener sus propios objetivos, como la realización de ciertas funciones de ciertas organizaciones
        
        EQUIPOS TRADCIONALES se preparan arduamente porque serán evaluados como equipo, los integrantes trabajan juntos
        
        PSEUDO EQUIPOS no existe el interés de trabajar y cooperar
        
        EQUIPO COOPERATIVO el resultado final dependerá de todos, son los que se superan y se esfuerzan para lograr su objetivo final
        
        EQUIPOS DE MEJORA objetivo principal es mejorar la calidad y se encargan de buscar soluciones, analizar e identificar los fallos detectados que haya en el propio trabajo
        
        EQUIPOS DE RENDIMIENTO son dirigidos por un coordinador o líder, a la consecución de unos objetivos claros y con muchos desafíos
        
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- - - - Grupo formal
        
        grupo designado de trabajo definido por la estructura de la organización. Ejemplo: asociación de abogados.
      - Grupo informal
        
        grupo que no está estructurado formalmente ni está determinado por la organización; aparece en respuesta a la necesidad de contacto social. Ejemplo: Grupo de amigos. Ya que no está estructurado y no tiene fin de lucro, es un grupo ocasional.
      - Grupo de mando
        
        grupo compuesto por individuos que reportan a determinado gerente.
      - Grupo de intereses
        
        quienes trabajan juntos para alcanzar determinado objetivo que concierne a todos.
      - Grupo de amigos
        
        personas que se reúnen porque tienen una o más características comunes.