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La estrategia de los negocios internacionales - Coggle Diagram

- - - - Por lo general, para interpretar la estructura de la industria se utilizan los conceptos y las herramientas representadas en el modelo de cinco fuerzas
        
        Amenaza de entrada de nuevos competidores
        
        Rivalidad entre competidores existentes
        
        Amenaza de productos y servicios sustitutos
        
        Poder de negociación del proveedor
        
        Poder de negociación del cliente
  - - - Nuevos productos, nuevas empresas, nuevos mercados y administradores dan lugar a un progreso en materia de rivalidad, fijación de precios, productos sustitutos, compradores y proveedores.
        
        Alteraciones en la competencia
        
        A veces los grandes cambios surgen de grandes fusiones, como la de Exxon y Mobil, o de adquisiciones que modifican las reglas del juego, como la que llevó a cabo Aluminum Corporation of China con Rio Tinto.
        
        Alteraciones en el producto
        
        Es bastante común que las innovaciones que provocan rompimientos o cambios de paradigmas tomen el control de la transformación de la industria. Los nuevos productos dejan obsoletas otras alternativas
        
        Alteraciones en el proceso
        
        Las innovaciones ocurridas en el proceso administrativo también conducen al cambio industrial.
        
        Por ejemplo
        
        Los EMN provenientes de los mercados emergentes están reinventando los sistemas de producción y distribución
        
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