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decisión importante
ALTO INMOVILIZADO
AFECTA A LA CAPACIDAD COMPETITIVA
selección de una localización de una fabrica industrial
PROBLEMAS EN LA SELECCION
MUCHOS PRODUCTOS DISTINTOS INVOLUCRADOS
DEMANDA ALEATORIA
ALTERNATIVAS DE LOCALIZACION ILIMITADAS
MULTIPLES MEDIOS DE TRANSPORTE
NUMERO DE INSTALACIONES INSTALADO
EVALUACION EN LAS ALTERNATIVAS
METODOS HEURISTICOS
SIMULACION
METODOS EXACTOS
ANALISIS PRELIMINAR
TRANSFORMAR ESTRATEGIAS POLITICAS EMPRESARIALES
DISTINCION ENTRE FACTORES DOMINANTES Y SECUNDARIOS
DECISION FINAL
DECIDIR QUE LOCALIZACIONES SON VALIDAS
CUANDO TENGAMOS VARIAS ALTERNATIVAS VALIDAS DECIDEN LAS DIFERENCIAS DE LA DIRECCION
alternativas
ABRIR NUEVA INSTALACION
CERRAR UN INSTALACION EN UN LUGAR Y ABRIR OTRA EN OTRO
EXPANDIR UNA INSTALACION EXISTENTE
tipos de orientación de las plantas a localizar
PLANTAS ORIENTADAS AL MERCADO
UNA PLANTA PRODUCE TODOS LOS PRODUCTOS QUE SE VENDEN EN UNA DETERMINADA ZONA
COSTE DE PRODUCCION MAYOR
MEJORAR TIEMPOS DE ENTREGA
PLANTAS ORIENTADAS AL PROCESO
PLANTA ESPECIALIZADA EN UNA PARTE CONCRETA DE PROCESO
LOS COSTES DE TRANSPORTE
TEGNILOGIA ESPECIFICA Y GRAN EFICIENCIA
PLANTAS ORIENTADAS AL PRODUCTO
UNA O POCAS PLANTAS
COSTE DE TRANSPORTES ELEVADOS
APROVECHAR LAS ECONOMIAS DE ESCALA FABRICANDO GRANDES VOLUMENES DE OUTPUTS
PLANTAS DE PROPOSITO GENERAL
DIFERENTES FUNCIONES
FLEXIBILIDAD
causas
PRESION DE LA COMPETENCIA
INTRODUCCION DE NUEVOS PRODUCTOS Y SERVICIOS
AGOTAMIENTO FUENTES DE ABASTECIMIENTO
OBSOLESCENCIA
CONTRACCION O CAMBIOS DE LOCALIZACION DE DEMANDA
FUSIONES O ADQUISICIONES
MERCADO EN EXPANCION
CAMBIOS EN OTROS RECURSOS
