Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
CHUYÊN GIA TƯ VẤN CHUYỂN ĐỔI SỐ, image - Coggle Diagram
CHUYÊN GIA TƯ VẤN CHUYỂN ĐỔI SỐ
Câu chuyện
Trong trường hợp một trung tâm tiếng anh đang muốn em tư vấn về chuyển đổi số em làm gì doanh nghiệp đang gặp rất nhiều kho khăn trong kiếm khách, quản lý sale, hiện tại có 5 sale và 2 trung tâm???
Công ty taxi tải thành hưng đang gặp kho khăn trong việc gặp sự cạnh tranh của ahamove muốn tư vấn chuyển đổi số phải làm thế nào?? (hiện doanh nghiệp có 300 đầu xe)
Công ty bds BBLand có 30 sale chuyên cho thuê vp và căn hộ tại Hà Nội, đang muốn chuyển đổi số cho doanh nghiệp
Công ty Thực phẩm sách gấu biển đang có 200 cửa hàng tại Hà Nội.... và 2000 nhân viên muốn chuyển đổi số... giờ băt đầu ở đâu
Công ty oto NAT best có 3 cửa hàng lôp và gara ô tô... giờ muốn chuyển đổi số thì làm thế nào cty có 20 nhân sự
Trường Phenika có 20 bạn tuyển sinh đang muốn tuyển sinh cho trường giải pháp nào chuyến đổi số để có nhiều học viên
Công dân số
Học tập
Zoom, Teams, ...
Làm việc
EZSale
Đi lại
Grab
Mua sắm
Shopee
Giải trí
Fb, Netflix, Tiktop
Ăn uống
Loship, Bee
Lợi ích
Rẻ hơn
Tiện hơn
Rõ ràng hơn
Dễ tối ưu
Trở ngại
Phức tạp
Ngại thay đổi
Sợ tốn tiền
:older_man:
Không quyết tâm
Sợ mất sợ bị lừa
Doanh nghiệp
Trở ngại
Ngại thay đổi
Grab vs Xe Ôm
Sợ phức tạp
Cửa hàng truyển thống Vs Shopee vs Now
Sợ bị lừa
Boom hàng, trả hàng, đặt phòng không có phòng, dịch vụ không tốt, mất dữ liệu,
Không quyết tâm
Sợ tốn tiền
Chuyên gia tư vấn chuyển đổi số
Bước 1: Xác định ý nghĩa của Chuyển đổi số với doanh nghiệp
Bước 2: Đánh giá hiện trạng và mong muốn của doanh nghiệp
1 – Phân tích các tác động và xu hướng bên ngoài:
2 - Phân tích đánh giá đã dùng công nghệ gì chưa, đã có hệ thống dữ liệu nào chưa, vấn đề là gì
3 - Phân tích hiện trạng con người và cơ cấu tổ chức phải thay đổi
Bước 3: Đưa ra chiến lược
Mang lại giá trị trong ngắn hạn và dài hạn
Sự thay đổi của doanh nghiệp khi chuyển đổi
Những sự thay đổi sẽ gặp cản trở gì sẽ gặp phải
Bước 4: Giải pháp đã đáp ứng được những yếu tố gì
Nền tảng để làm việc với khách hàng
Nền tảng quản trị nội bộ
Bước 5: DN cần làm gì để giải quyết tất cả vấn đề trên
Sử dụng giải pháp
Đào tạo nhân sự
Đo lường và điều chỉnh
Tiêu chí đánh giá
Giao tiếp (3đ)
Tự tin
Kinh nghiệm
Tin tưởng
Giải pháp (3đ)
Giải quyết được nỗi đau
Chứng tỏ được nó hợp lý
Đưa ra được nhiều giải pháp
Phương án (4đ)
Phù hợp với doanh nghiệp không
Mang lại gì trong ngắn hạn và dài hạn
Khả năng thành công của doanh nghiệp
Chứng minh được tính khả thi
