Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
LOS FUNDAMENTOS DEL COMPORTAMIENTO DE LOS GRUPOS - Coggle Diagram
LOS FUNDAMENTOS DEL COMPORTAMIENTO DE LOS GRUPOS
Las organizaciones son grupos formales, donde las tareas están establecidas y las metas marcan la dirección de la conducta de los miembros.
Propiedades:
Etapas de desarrollo de un grupo:
I. Formación
Incertidumbre sobre el propósito, estructura y liderazgo del grupo
II. Tormenta
Los miembros aceptan la existencia del grupo pero se resisten a las limitantes que éste impone a la individualidad.
III. Normalización
La estructura del grupo se solidifica y éste ha asimilado un conjunto común de expectativas que define lo que constituye el comportamiento correcto de sus miembros.
IV. Desempeño
La energía del grupo se ha transferido de conocer y entenderse uno al otro, a llevar a cabo la tarea de que se trate.
V. Terminación
El grupo se prepara para la desbandada, el alto rendimiento en su trabajo ya no es su prioridad principal sino que la atención se dirige a terminar las actividades.
Percepción de los roles
Cada miembro cumple con roles específicos dentro de la organización, los cuales designan patrones de conducta esperados.
Normas
Son estándares aceptables de comportamiento, como la norma de desempeño, las normas de presentación (vestimenta, apariencia), normas de acuerdo social y normas de asignación de recursos.
Diferencias de estatus
Define el nivel de la jerarquía al que pertenece un miembro, es establecido por el mismo grupo y tiene consecuencias conductuales.
Tamaño del grupo
Los grupos grandes son más eficaces para resolver problemas, y búsqueda de recursos, en cuanto a los pequeños pueden realizar trabajos más productivos.
Cohesión
Cada integrante aporta ideas diferentes, lo que propicia la discusión de problemas y la toma de decisiones efectiva y con menos errores, pero las desventajas son que genera conflicto en las primeras etapas de formación.
