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H. Pasos de la gestión operativa de un área protegida: protocolo anual -…
H. Pasos de la gestión operativa de un área protegida: protocolo anual
H1. Revisar y priorizar los objetivos, estrategias y resultados
del área protegida
Generalmente las áreas protegidas cuentan con recursos finacieros limitados
para la gestión operativa por lo tanto no están en capacidad de implementar todos los programas y actividades que se proponen en los planes de manejo
H2. Definir actividades (rutas críticas) para estrategias o programas
de manejo de áreas protegidas
Las estrategias o programas de manejo
Se implementan a través de actividades
las rutas criticas permiten estandarizar las principales actividades de un programa de manejo
Ejemplo
Manejo de turismo
Aprovechamiento de vida silvestre
Diseño de proyectos de educación ambiental
Articulación y participación de los actores locales en la gestión
de un área protegida
Control y vigilancia de un área protegida
Interpretación ambiental
Manejo de conflictos
Administración de recursos humanos en un área protegida
Planificación y evaluación de infraestructura
Formulación de proyectos
H3. Elaboración del Plan de Gestión Operativa Anual (PGOA) técnico
y presupuestario de un área protegida
El plan de gestión operativo anual, técnico y presupuestario
es el plan de trabajo que se utiliza para conducir la gestión
proyecta toda clase de actividades y los recursos necesarios para la gestión del area protegida en un periodo anual
H5. Monitoreo de la gestión anual utilizando el Plan de Gestión
Operativa Anual (PGOA)
El monitoreo es la comparación entre lo planificado y lo implementado
a través de la supervisión periodica
a través del monitoreo se indentifica los problemas
y se definen los ajustes o se re programa la planificación
Es un mecanismo que exige los miembros del equipo ejecutor
dar cuentas sobre los avances y calidad de su trabajo
H4. Ejecución física y presupuestaria del Plan de Gestión Operativa
Anual (PGOA)
La ejecución física y presupuestaria
es la fase en las que se lleva a cabo las actividades planificadas
para ello se utiliza procesos y procedimientos técnicos
administrativos, financieros y legales
describiremos aspectos importantes
Organización del equipo humano de trabajo
Plan de trabajo técnico mensual
H6. Evaluación de la gestión operativa
La evaluación analiza y valora críticamente si las aciones planificadas, desarrolladas generan efectivamente los resultados esperados
La evaluación es útil para conocer la eficacia de la gestión entre los resultados alcanzados y los costos
(Recursos financieros asignados)
I. Aspectos generales sobre la evaluación de efectividad de manejo
Durante los últimos años
Se han desarrollado y probado varias metodologías alrededor del mundo
Para evaluar la efectividad del manejo en las AP
Unas áreas protegidas del Ecuador
cuentan con evaluación de efectividad de manejo
ejemplo
reserva ecológica Cotacachi Cayapas
Parque Nacional Machalilla