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BALANCED SCORECARD, 1, 4 - Coggle Diagram
BALANCED SCORECARD
Implica varios pasos
Determinar los factores críticos de éxito
Establecer metas, planes de acción e iniciativas
Establecer una visión clara del futuro
Definir los objetivos estratégicos
Seleccionar indicadores para medir y seguir el rendimiento
Medición del desempeño empresarial
Por medio de cuatro perspectivas
De los Clientes
De Procesos Internos
Financiera
De Aprendizaje y Crecimiento
A partir de su análisis
Es posible ajustar el plan estratégico
Para lograr resultados más positivos.
Utilizando la herramienta
El contador pasa a tener una visión clara del desarrollo del negocio
Permite que se efectúe la correlación entre proyecciones y resultados reales
