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第七章 創造重視思考、顯露思考、 積極推動思考的環境 P232-P259 - Coggle Diagram
第七章 創造重視思考、顯露思考、
積極推動思考的環境
P232-P259
形塑思考文化的要素
P252
期望
包含目標與宗旨
傳統的教學目標
老師對行為的期望
無法促成真正的學習
課程中需完成的作業
提供思考目標與方向
學生需要方向引導自己的心智能量
機會
良好的教材
創造豐富思考的基石
吸引學生
帶來挑戰和刺激
提升學習者層次
老師要求學生處理內容的方式
決定學習機會是否豐富
時間
讓學習者發展想法、聯結、理解
長時間反思
發展深度理解
陷阱
只拋出大量想法,沒有討論時間
迷思
多教一點
將教學/展示至於學習之上
:red_flag:學生沒時間思考
建立學生深入看法與理解
有時間思考
運用思考
示範
老師的角色
思考者與學習者的範例
必須真實
讓學生成為怎樣的人
用語
文字
兒童一開始透過眼睛和言語認識世界,之後根據文字來行動
能夠調整、塑造、充實、強化經驗
建議式語句
讓聽者
將自己經驗聯結到新想法
對其他選項保持開放態度
環境
座位安排
學習過程中所留下的紀錄、學習檔案
建立聯結
找到進步處
提出新問題
互動
傾聽與提問
形成有意義的合作
建立思考的文化
傾聽
對發展理解有幫助
接納別人的想法和觀點
加以評估
聯結自己的想法
與人分享
讓扎實理解與創新思考蓬勃發展
作法
老師
表現出對思考的尊重與興趣
團體
需圍繞具有價值的內容、重要概念、啟發性的主題學習
鼓勵學生進行以教材為主的互動
老師以歷程輔助學生的互動
要能促進個人與團體的學習
歷程
建立起習慣
不需引導或協助便能運用
目的
支持與協助思考
團體文化是
持續建構的動態系統
P232
最好的學習往往發生在團體中
沒有他人幫助,思考就會嚴重限縮
合作是成長的要素
要推動思考文化
學生需處在充滿各種思考的環境中
「思考」成為教室內的日常習慣
師生之間
老師抱怨學生沒有思考
指派作業的本身就假設學生不懂思考
導致學生被教導/告知不需要思考
當思考成為課堂的日常實務
課業不佳的學生表現開始出色
學校不是快速達到答案的地方
成為學生新的競技場
表達個人的
想法
疑惑
觀察
案例研究
提供反思的空間
任何反思的效力,取決於目的
若希望反思能促進學生思考、提升理解
需思考
希望學生思考的內容是什麼?
高強度的反思時間如何聯結到深層學習
老師的示範也是學生重視反思的原因
關鍵
誠實
要創造有效的思考文化
傾聽別人想法
瞭解對方觀點
集體思考的效用比獨立思考強大
建立完整的討論
不斷的探究
形成猜想
檢視觀點
權衡理論
發展出新的解釋