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LE MANAGEMENT SITUATIONNEL - Coggle Diagram
LE MANAGEMENT SITUATIONNEL
COMPETENCES
PRESENCE
CONFIDENTIALITE
TECHNICITE
SAVOIR-ETRE
BIENVEILLANCE
SAVOIR CHEFFER
ECOUTE
ASSERVITE
REFORMULATION
ACCUEIL
PROBLEME
CONFLITS
DESORGANISATION
OBJECTIFS NON ATTEINTS
DEFINITION MANAGEMENT : PRODUCTIVITE
5 STYLES BLAKE et MOUTON
LES STYLES CLASSIQUES : 2D2P (relationnel, organisation)
LA COMMUNICATION
SI COM= VERBALE + NON VERBALE => CONGRUENCE
DEF : MESSAGES EN VUE ATTEINTE OBJECTIF
OUTILS : ECOUTE - AMORTI - CNV - Q - REFORMULATION
UTILISER LE JE
FREINS :moi, technique, psy, autres
M AFFIRMER COMME MANAGER
COMME LEADER
DONNER DU SENS
EQUILIBRE
CONFIANCE EN SOI
RH
ACCOMPAGNEMENT
ORGANISATION
ACCUEIL
PREVENTION