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ソーラーフロンティ_事業構造改革 - Coggle Diagram
ソーラーフロンティ_事業構造改革
社会課題
①設置場所の限界
発電システム設計・EPC事業(より多くの場所に設置できるように)
対象「官公庁/個人宅/自社ビル/管理会社/修繕を主とするゼネコン/空調メーカー/養豚場や養鶏場」
太陽光を未導入企業・個人
ツール
サービス案内リーフ
「設置可能な場所をピックアップし、対象とならないと考えている顧客に知ってもらうための内容に特化」
特設サイト
https://www.solar-frontier.com/jpn/produce_consume/?utm_source=google&utm_medium=cpc&utm_campaign=brand&gclid=CjwKCAjwiJqWBhBdEiwAtESPaBb2BEMOmc2ak0TRveAgPn_MYKIsOinkVvqL2S4IN4Uh9VjA9noKyRoCxU0QAvD_BwE
運用はどうしているのか?
「エネすく」も一貫の取り組みとなるのか?
https://www.solar-frontier.com/jpn/news/2022-0328-02-press.html
②発電所の長期安定利用と太陽電池パネルの大量廃棄
O&M(オペレーション&メンテナンス)事業、発電所評価・リパワリング事業、太陽電池パネルリサイクル事業(より長く使えるように)
対象「個人宅/自社ビル/管理会社/修繕を主とするゼネコン/空調メーカー/養豚場や養鶏場」
導入済み・非導入両方へアプローチが可能
(顧客の動向)01:蓄電システムを購入
(顧客の動向)02:売電先を新たに探す
リサイクルはNEDOと共同開発しているが、アサカ理研は噛めないのか?
特設サイト
https://www.solar-frontier.com/jpn/after_fit/
③系統電力システムの需給安定化への影響
開発中
太陽光発電+分散型エネルギーの最適な組み合わせによるエネルギーマネジメントシステム事業の展開(より安定的に使えるように)
対象「電力供給会社」
改革に伴うSF社の動き
汎用型太陽電池パネルの生産からOEM調達への切り替え
なぜOEMに調達を切り替えた?CISは汎用には向かない?
CISの高付加価値化を目指した次世代太陽電池の研究開発
元となるニュースリリース
https://www.idemitsu.com/jp/news/2021/211012.html