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Estructuras Neoclásicas
Indican como utilizar los recursos , establecen canales de comunicacion e indican autoridad , derechos y responsabilidades.
Acabar con las fronteras
Pueden ser restricciones verticales que confinan a los empleados dentro de puestos específicos en la jerarquía de la empresa.
Pueden ser limitaciones horizontales que determinan trabajos específicos para trabajadores específicos en unidades específicas.
Estructura de red
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La colaboración ocupa un lugar principal y las relaciones externas tienen tanta importancia como las relaciones internas.
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Organización virtual
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Núcleo de empleados con tratado a tiempo completo que depende de especialistas exteriores para trabajar en oportunidades.
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Las empresas multinacionales experimentan este tipo de estructuras porque buscan maximizar la eficiencia y optimizar la capacidad de respuesta
A diferencia de la estructura clásica que enfatiza el mando y el control la estructura neoclásica acentúa el coordinar y cultivar.
Promueven a las empresas multinacionales a llegar a un estado sin fronteras, el cual hace referencia a la eliminación de estas limitantes.
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