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SISTEMAS DE CONTROL
¿Qué es?
Las empresas deben supervisar el rendimiento de sus empleados, identifican diferencias y evalúan la base de la brecha. Para esto se utilizan los sistemas
Regulan esfuerzos ejecutivos, la asignación de recursos y el interés propio
Control de mercado
Una EMN utiliza mecanismos de mercado como la rentabilidad o la participación de mercado para establecer puntos de referencia
Los controles siempre presentes, escalan cuando una unidad se desvía de los puntos de referencia, basarse en los estándares crea métricas
Control Burocrático
La EMN usa la autoridad centralizada para establecer reglas y procedimientos que rigen las actividades
Apoya a las operaciones que se prestan a reglas absolutas y guiones exactos. Altamente eficaz en esfuerzos como six sigma
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Mecanismos de control
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Métricas de evaluación
Las sedes evalúan las filiales y sus gerentes en muchas medidas. Los indicadores financieros dominan las evaluaciones
Informes
Hace que los informes sean un método de control vital para asignar recursos y monitorear el rendimiento
Sistemas de información
Las plataformas tecnológicas proporcionan útiles herramientas de control como la planificación de recursos empresariales
Control de clan
Se basa en valores compartidos entre los empleados para idealizar y hacer valer su forma preferida de hacer negocios e imponer control de clan
El control del clan es difícil, en las EMN es mas probable que se entre en conflicto con valores y normas
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