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Estructuras neoclásicas - Coggle Diagram
Estructuras neoclásicas
Acabar con las fronteras
Dificultades creadas por las fronteras
Limite de conocimiento
Interrupción de coordinación
Promoción de redes agentes
Autoorganización
Autogobierno
Restricciones verticales
Jerarquías
Limitaciones horizontales
Actividades especificas
Mejor colaboración
Estrategias sofisticadas
Promover
Participar
Compartir
Estructura de RED
Las redes no son nuevas
Mayor innovación a menor costo
Conexiones extensas y autosustentables
Formato
Dinámico
Eficiente
Actividades interdependientes
Proceso flexible
Descentralización
Organización central
Subcontrata
Cultivan relaciones especializadas
Toma de decisiones
Organización virtual
Núcleo de empleados contratados
Arreglo temporal entre empresas independientes
Agentes libres
Sustitución al mal desempeño
Libre de gastos fijos, restricciones y jerarquías
Trampas de las estructuras neoclásicas
Limites
Cambiante
Desafiantes
Coordinación sensible
Intervención
Toma de decisiones
Independencia creativa
Autodirección
Jerarquías ocultas
Coordinan y cultivan
Empresas globalmente integradas
Flujos de trabajo más intrínsecos
Tiempos cambiantes estrategias cambiantes
Nuevos
Mercados
Tecnologías
Trabajo eficaz
Cultura de colaboración
