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ESTRUCTURA DE LA INDUSTRIA, image, VLADIMIR ALEJANDRO GALLO QUINTERO -…
ESTRUCTURA DE LA INDUSTRIA
ALTERACION EN LOS PROCESOS
Los medios de cambio contundente, forman parte de una organizacion biuen diseñada,
Define com o los gerentes comparan el rendimiento con los planes, identifican diferencias y donde las encuentran.
Los informes formales solo tiene un cierto alcance.
Complementan directamente los procesos de coordinacion y los diseños estructurales.
Las plataformas de tecnologia de informacion proporcionan utiles herramientas de control
La sedes evaluan a las filiales y a sus gerentes en muchas medidas.
Toma en consideración las fuerzas que forman parte del escenario en donde se desempeñan las EMN.
Para interpretar la estructura de la industria se utilizan los conceptos y la herramientas representadas en el modelo de cinco fuerzas.
Ayuda a los administradores a evaluar la dimensión y la dinámica que determinan el atractivo de una industria.
Describe la dimensión entre las compañías que operan resaltando como afectan la rentabilidad de los competidores, nuevos participantes, proveedores y compradores de productos sustitutos.
CAMBIO EN LA INDUSTRIA
La estructura industrial es dinámica , nuevos productos, nuevas empresas nuevos mercados y nuevos administradores.
Tales innovaciones suelen modificar una característica menor a la industria como una expansión de un canal de distribución.
Alteraciones de la competencia
Muchas veces los grandes cambios surgen de grandes fusiones como el ejemplo claro de EXXON y Mobil, aquellas adquisiciones que modificaron las reglas del juego.
SIGNOS EVIDENTES
Nuevas tecnologías
Cambio en las tasas de crecimientos
Innovación de materia de manifactura
Difusión del conocimiento empresarial
ALTERACIONES DEL PRODUCTO
Los nuevos productos dejan dejan obsoletos otras alternativas.
Algunas empresas multinacionales tuvieron que afrontar batallas aun mas complejas.
Industrias que cambian el curso de las empresas.
VLADIMIR ALEJANDRO GALLO QUINTERO
