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Estructura Organizacional - Coggle Diagram
Estructura Organizacional
Modelo jerárquico que una empresa usa para facilitar la dirección y administración de sus actividades.
Permite fijar roles, funciones y responsabilidades.
Establece objetivos, crea procesos y define protocolos, y diseña estrategia de mejoramiento
Debe cumplir con objetivos precisos, reales y medibles. Debe definir puntualmente la jerarquía, deberes y actividades de cada colaborador.
Depende de la naturaleza y dimensión de la empresa y debe promover la interacción y comunicación entre las áreas de la empresa.
Una adecuada estructura organizacional mejora la operación y
productividad a través del orden, control y coordinación.
Identifica y clasifica las actividades de la empresa, agrupando en divisiones o departamentos; y asignando autoridades para la toma de decisiones y seguimiento
Organización en línea
Quien tomas todas las decisiones y tienen la responsabilidad del mando es una sola persona.
El jefe superior asigna y distribuye el trabajo a los subordinados, quienes a su vez reportan solo a él.
Organización funcional
Compuesta por diversos gerentes, cada cual especializado en determinadas áreas.
Permite asignar funciones a los diferentes subordinados que se agrupan de acuerdo a cada una de las áreas.
Organizacion staff
Se orienta hacia adentro para asesorar a las demás áreas.
Consiste en planear, pensar, sugerir, recomendar, asesorar y prestar servicios especializados.
Organización en comité
Asigna los diversos asuntos administrativos a un grupo de personas que se reúnen para discutirlos y tomar un
decisión en conjunto.
Organización matricial
Agrupa los recursos humanos y materiales de forma temporal a diferentes quipos y proyectos con integrantes de varias areas.
