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Estructuras Neoclásicas, Estructura de Red, Organización Virtual, image,…

- - - - Tiempos, estrategias y estructuras cambiantes
      - Acabar con las fronteras
        
        Las fronteras son restricciones verticales que confinan a los empleados dentro de puestos específicos en la jerarquía
        
        Y limitaciones horizontales que se derivan de tener empleados específicos que hacen trabajos en unidades especificas
        
        Dificultades creadas por las fronteras
        
        Las dificultades intrínsecas se la estructura clásicas impiden los flujos de conocimiento e interrumpen la coordinación
        
        Trampas de las estructuras Neoclásicas
        
        Dificultad de formatear algo que por definición es cambiante
        
        Las redes son estructuras dinámicas y hacen que sean desafiantes la reconfiguración adaptable, la coordinación sensible y el control razonable
        
        Resolver las restricciones depende de romper las fronteras que hay entre los rangos y roles verticales, entre unidades horizontales en diferentes funciones
- - - - Cuya habilidad básica apoya una mayor innovación a menor costo