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Estructura de Organización - Coggle Diagram
Estructura de Organización
Arreglo formal de roles, responsabilidades y relaciones en la empresa multinacional
Ejemplos de estructura de organización
En J&J los gerentes creen que su estructura descentralizada fue la piedra angular de su organización "mágica"
La estructura de Zara al arreglar puestos de trabajo, roles, reglas y responsabilidades impulso claridad sobre lo que en caso contrario tendería hacia el caos
Los gerentes las ordenan trabajando a través de dos cuestiones:
Diferenciación vertical
El equilibrio entre la centralización y la descentralización de la autoridad
Gerentes solucionan los problemas distinguiendo verticalmente la estructura de la empresa en términos:
Centralización
Decisiones tomadas por los altos directivos que tienen la experiencia y juicio para encontrar el mejor curso de acción para la empresa
Equilibrio Dinámico
La errática evolución del mercado mundial junto con las interrupciones ocasionales provoca un continuo equilibrio de autoridad entre las sede y filiales
Descentralización
Decisiones tomadas por los empleados que están cerca y más familiarizados con la situación
Diferenciación horizontal
El asunto de especificar qué personas hacen cuáles trabajos en qué unidades
Organizar es el proceso de construir la estructura, los sistemas y la cultura que se necesitan para implementar una estrategia
La estructura es la disposición formal de puestos de trabajo que especifica roles, responsabilidades y relaciones