ANALISIS Y DISEÑO ORGANIZACIONAL
Proceso administrativo
Planeación
Organización
Dirección
Control
Organización
Se enfoca de mantener la calidad de la organización y de lo que ofrecemos
Conjunto de personas que se plantean varios objetivos para llegar a un fin en común.
Filosofia organizacional
Delegar funciones, asignar puestos.
Organigrama
Misión: Razón de ser
Visión: Cómo se ve en el futuro
Objetivos: Metas de todo lo que se quiere lograr.
Valores: Definen la cultura organizacional
Estrategias: Acciones que nos permiten lograr los objetivos
Diagrama de la estructura jerárquica de la organización.
Manual administrativo
Cada proceso está integrado por un conjunto de actividades que deberían determinarse y adaptarse al tamaño y caracteristicas de la organización.
Lucrativas No lucrativas
Liderazgo
Motivación
Comunicación
Preventivo: Se toman acciones antes de y se preveen circunstancias
Correctivo: Se obtiene una retroalimentación
De funciones Procesos
Historia
Politicas
Tratar de anticipar los procesos mediante la realización de proyecciones.
Transformacional: Amplían y elevan
el interés de los subordinados, generando conciencia y aceptación.
Carismatico: Motiva mucho
Transaccional:Buscan algo a cambio
Autoritario: Da ordenes a libre albedrío
Laissez faire: Libertad creativa
Supervisión
Motivos que nos impulsa a dar lo mejor para lograr los objetivos
Muestra autoridad
Feedback (retroalimentación)
Cada etapa tiene que estar unida con las demás y se complementan simultaneamente.