ANALISIS Y DISEÑO ORGANIZACIONAL

Proceso administrativo

Planeación

Organización

Dirección

Control

Organización

Se enfoca de mantener la calidad de la organización y de lo que ofrecemos

Conjunto de personas que se plantean varios objetivos para llegar a un fin en común.

Filosofia organizacional

Delegar funciones, asignar puestos.

Organigrama

Misión: Razón de ser

Visión: Cómo se ve en el futuro

Objetivos: Metas de todo lo que se quiere lograr.

Valores: Definen la cultura organizacional

Estrategias: Acciones que nos permiten lograr los objetivos

Diagrama de la estructura jerárquica de la organización.

Manual administrativo

Cada proceso está integrado por un conjunto de actividades que deberían determinarse y adaptarse al tamaño y caracteristicas de la organización.

Lucrativas No lucrativas

Liderazgo

Motivación

Comunicación

Preventivo: Se toman acciones antes de y se preveen circunstancias

Correctivo: Se obtiene una retroalimentación

De funciones Procesos
Historia
Politicas

Tratar de anticipar los procesos mediante la realización de proyecciones.

Transformacional: Amplían y elevan
el interés de los subordinados, generando conciencia y aceptación.
Carismatico: Motiva mucho
Transaccional:Buscan algo a cambio
Autoritario: Da ordenes a libre albedrío
Laissez faire: Libertad creativa

Supervisión

Motivos que nos impulsa a dar lo mejor para lograr los objetivos

Muestra autoridad

Feedback (retroalimentación)

Cada etapa tiene que estar unida con las demás y se complementan simultaneamente.