%za1r1=Привет👋 Как и обещали— отправляем вам полезную информацию про партнерство относительно выбранной вами темы раньше.
➡️ Тема: Партнерство – это стратегический формат взаимоотношений.
Над партнерством предприниматель задумывается, когда бизнесу нужны стратегически важные ресурсы, а владелец их не имеет в полном объеме. Как правило, ресурсы нужны либо долгосрочно, либо они ключевые для реализации бизнес-идеи, бизнес-модели.
👉 Например, ключевые ресурсы:
🔹 бизнес-модель закупка товара по предоплате, а продажа с отсрочкой – ключевой ресурс – деньги
🔹 бизнес-идея создания уникального ПО сервиса, ключевой ресурс – квалифицированный разработчик ПО
👉 Например, долгосрочные ресурсы:
🔹 постоянный стабильный контракт с предприятием, на котором мы производим товары под своей ТМ
🔹 управляющий компании, который приведет компанию к результатам стремящихся владелец бизнеса.
Эти ресурсы нужны и это факт. Один человек – владелец бизнеса, не может иметь все ресурсы! Поэтому он вовлекает в бизнес людей, связи, деньги, поставщиков и т.д.
Есть потребность в стратегически важных ресурсах = нужен ли партнер в бизнес?
Вероятнее всего – ДА!
Да, но не обязательно как партнер совладелец❗️
Жми на кнопку и читай дальше ⬇️
//Читать дальше ⬇️
%z1r1next=1
%za1r1=Мы предлагаем постоянно держать в фокусе важное мнение.
Три модели партнерства:
1️⃣ Партнерство в совместном бизнесе
2️⃣ Проектное партнерство
3️⃣ Контрактное партнерство
Это три принципиально разных формата договоренности. Даже единоличному владельцу бизнеса следует понимать принципиальную разницу, поскольку, скорее всего, он уже договаривается о проектном или контрактном партнерстве, но не факт, что называет вещи своими именами и может ошибаться в первоначальных договоренностях.
В первой главе книги PRO ПАРТНЕРСТВО мы подробно подсветили принципиальную разницу которая отличает каждую из трех моделей. Если вы еще не читали ее, скачайте первые три главы книги, это бесплатно или купите полную версию книги.
🙌 А теперь сделайте паузу и осознайте важное мнение, которое мы хотим донести!
Партнерство – это стратегическая потребность!
Для того, чтобы партнерство было долгосрочным и результативным, эта стратегическая потребность друг в друге должна быть у всех партнеров.
👉 В следующей части мы разберем конкретный кейс одного из партнерств Катерины Ковальчук.
- 1 more item...
-
-