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Elementos estratégicos del desarrollo estratégico de la dirección,…
Elementos estratégicos del desarrollo estratégico de la dirección
Visión compartida
¿Qué es?
Es el compromiso común y colectivo para alcanzar el futuro
planeado con trabajo colaborativo en donde es importante que cada uno reconozca el impacto y la trascendencia de
su participación.
Efectos en la empresa
Cambio de mentalidad al tener metas más altas
Fortalece el trabajo en equipo
Genera identidad de pertenencia
Sincronización en las actividades
Genera un compromiso compartido
Células inteligentes
¿Qué es?
Es una metáfora relacionada con la célula como ser vivo, la cual puede actuar de manera independiente o en conjunto y se compone de cerebro (dirección) y miembros (divisiones).
Componentes
* Estrategia:
Es la guía por la cual la empresa encuentra su camino.
* Evolución:
Es el resultado de todo cambio realizado en la organización
* Autoorganización:
Es la acción de dirigirse y organizarse por si misma.
* Célula:
Se refiere al diseño organizacional de la empresa.
Características
Verídica y confiable
Libertad de iniciativa
Equipos liberados
Igualdad y diversidad
Comunicación estratégica
¿Qué es?
Es la habilidad de generar vínculos positivos con el entorno girando conforme a sus intereses y objetivos, en donde la principal tarea es fortalecer el prestigio y la credibilidad necesaria para operar
Principios
Dirección estratégica
Credibilidad
Comprensión
Diálogo
Profundo
Unificador
Base de resultados
Asertividad
Evolutivo
iniciativa y desempeño
iniciativa
¿Qué es?
Es la acción de anticiparse a situaciones o problemas las cuales están alineadas con los objetivos organizacionales y es capaz de modificar el ambiente
Para desarrollar se requiere :
Toma de decisiones bajo un criterio persona
Desarrollo de habilidades que sirvan de apoyo en los nuevos retos
Un actitud positiva
Innovación
Afrontar retos y aprovechar oportunidades con una visión estratégica
Accionar toda buena idea que se tenga
Desempeño
¿Qué es?
Son las acciones evaluadas con base en los objetivos previamente establecidos
Características
Resultados
Relevante para la meta organizacional
Multidimensional
Esfuerzo
Trabajo en equipo
Diseño e implementación e estrategias
¿Qué es?
Es un plan en el que se visualiza la asignación de los recursos disponibles con la finalidad de lograra el equilibrio competitivo y de estabilizarlo a favor de la empresa
Componentes
Objetivos
Plan de acción
Programas
Recursos
Ventajas
Mayor capacidad de respuesta
Facilitación de la toma de decisiones
Mayor control en la asignación de recursos
Toma de decisiones colectiva
¿Qué es?
La toma de decisiones es un proceso por el cual se elige alguna opción para tomar la dirección respecto a la empresa, de tal manera que se puedan resolver los problemas que surjan.
Beneficios
La responsabilidad es solidaria
Existen diferentes puntos de vista
Información y conocimientos más completos
Motivación para seguir participando en otras mejoras
Universidad insurgentes. (2022). Desarrollo de dirección mediante estrategias. Recuperado de:
https://repositorio.scalahed.com/recursos/files/r171r/w27395w/CreacionyDesarrollodePyMES_Ant_B2_C.pdf
Bibliografía
Alumna: Mireles Rodea Ana Lizeth
Materia: Creación y desarrollo de PyMEs
Escuela : Universidad Insurgentes, Plantel Tlalnepantla
Docente: Ramos Valdepeñas Alicia
Cuatrimestre: Noveno
Fecha: 04/ 07/ 2022