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Estructura de la organización: se debe tomar en cuenta los elementos de la…

- - - - Impide la coordinación cruzada entre unidad
      - las subsidiaria pueden favorecer interese, locales a expensas, del rendimiento global
      - Si se realizan muchas m alas decisiones
        en los niveles inferiores.
    - - Las decisiones deben ser tomadas por los empleados que están mas cerca, que están familiarizados con la situacion
    - - Motiva un mayor esfuerzo para hacer un mejor trabajo por parte de los empleados
      - Anima a los gerentes de nivel inferior a ejercer su iniciativa
      - las decisiones son tomadas por los gerentes que tratan directamente con los clientes
    - - Los administradores de nivel inferior son competentes
      - Las condiciones del entorno general y las específicas d e las industrias
      - la economía de escala pueden lograrse mediante la producción nacional
  - - - la autoridad necesaria para dirigir los cambios importantes
      - duplicación de actividades a través de varias filial
      - decisiones coherentes con los objetivos estratégicos
      - facilita la coordinación de la cadena de valor
    - - El nivel inferior, desmoralizados, simplemente esperan que se les diga qué hacer.
      - La información fluye de arriba hacia abajo
      - Desalienta la iniciativa entre los empleados de nivel inferior
    - - la necesidad de la empresa de mover recurso, capital, personal y tecnología
      - Los gerentes de nivel inferior no son tan capaces ni experimentados
      - la integración global y la uniformidad en todo el mundo de productos, compras, métodos y políticas
    - - Decisiones tomadas por los altos directivos, la experiencia, los conocimientos