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GESTÃO DE PROJETO - Coggle Diagram
GESTÃO DE PROJETO
Gesta de Risco
Planejar o Gerenciamento dos Riscos
Identificar os Riscos –
Realizar a Análise Qualitativa dos Riscos
Realizar a análise quantitativa dos riscos
Planejar as Respostas aos Riscos
Implementar Respostas a Riscos
Monitorar os Riscos
Gestão de tempo
Definir as atividades
Sequenciar as atividades
Prever a duração da atividade
Desenvolver o cronograma
Controlar o cronograma
Ferramentas mais utilizadas
para identificar os riscos
Técnica Delphi
Técnica SWOT
Estrutura Analítica de Riscos (EAR)
Gerenciamento ágil de projeto
Dono do produto
Equipe em desenvolvimento
Mestre Scrum
Lições aprendidas durante o projeto
Existem recomendações para projetos futuros?
O que o projeto ganhou com a forma de gerenciamento aplicada?
O que a organização ganhou com a experiência de empreender
mais este projeto?
Elaboração do relatório Final
Como está́ o nosso relacionamento com as partes interessadas?
Como está́ o nosso relacionamento com o principal cliente do
projeto?
Como está́ o relacionamento entre os membros da equipe de
projeto?
Custo do Projeto
Planejar o Gerenciamento dos Custos
orçados,
gerenciados, monitorados e controlados.
Controle dos Custos.
Valor Planejado (VP)
Valor Agregado (VA)
Custo Real (CR)