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Sistema de Control - Coggle Diagram
Sistema de Control
Los medios de cambio contudente, forman parte de una organización bien diseñada, comparan el rendimiento con los planes, identifican diferencias.
Regulan los esfuerzos ejecutivos, la asignación de recursos y el interés propio
Control Burocrático
Situaciones cuando una empresa multinacional usa la autoridad centralizada para establecer reglas y procedimiento que rigen en el sistema burocrático
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Control de Mercado
EMN utiliza mecanismos de mercado externos como la rentabilidad o la participación de mercado, establecer rendimiento e imponer control de mercado
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Control de Clan
Se basa en valores compartidos entre los empleados para idealizar hacer valer su forma preferida de hacer negocios e imponer el control del clan
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Mecanismo de Control
Informes
Los gerentes se basan en informes frecuentes, precisos y en el tiempo real para asignar recursos, monitorear el rendimiento y recompensar los éxitos.
Son sistemas de alerta temprana planificar las desviaciones.
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Métricas de evaluación
Los indicadores financieros dominan la evaluaciones, cuando se basa en la coordinación por el plan y en el control burocrático.
Ajustan métrica de evaluación para evitar penalizar o recompensar a gerentes o filiales.
Sistemas de Información
Se monitorean las actividades, planifican productos, compra de partes, mantenimiento de inventarios, servicios al cliente y surtir pedidos.
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