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NESTLÉ, Nestlé: Abastecimiento de material agrícola dentro del Concepto…

- - - - Desarrollo rural
        
        Muchos agricultores están limitados por la pobreza y el subdesarrollo
        
        Agricultura altamente productiva y resiliente benefició la cadena de suministro de la empresa y aumentó los recursos de los agricultores.
        
        Mejor infraestructura, mercados, centros de salud, escuelas, acceso a mejor salud y nutrición en zonas rurales.
      - Nutrición
        
        Sus productos y servicios podrían ayudar a fomentar estilos de vida saludables entre sus consumidores.
        
        Busca brindar "soluciones nutricionales" a sus clientes a lo largo de su ciclo de vida
      - Agua
        
        Se usa a tasas insostenibles
        
        Importancia crítica para la industria de alimentos y bebidas.
  - - - Visión sistémica del sistema alimentario mundial
      - Liderazgo en sostenibilidad, salud, nutrición, medio ambiente, tierra, agua, gestión de residuos y desarrollo económico.
      - Valor compartido total.Asociaciones público- privado- ONG
      - Responsabilidad y creatividad positiva para las múltiples expectativas
- - - - Abastecimiento defe facilitar la visión de ser la empresa líder mundial en nutrición, salud y bienestar.
- - - - Las barreras en la agricultura sostenible requerían cambios más amplios en la industria y la política
        
        SAI: Plataforma de la iniciativa de agricultura sostenible, junto a Unilever y Danone en 2002 y para 2012 tenía 43 miembros activos
  - - - Abastecimiento responsable
      - Trazabilidad
      - Código de conducta del proveedor
- - - - Caída del precio del petróleo, controles de divisas y precios, inflación.
        
        Anticapitalismo. expropiaciones en todos los sectores de la economía: 3,5 a 4,5 millones de acres de tierras agrícolas. Se nacionalizó la mayor parte del sistema de distribución de alimentos.
        
        Sistema de cambio oficial. Al caer el precio del petólro, se reducen los dólares disponibles y la capacidad de importar.
        
        Inflación y escasez de alimentos.
- - - - 2012: Creció la importación de alimentos. la mitad de las importaciones de alimentos las controla el gobierno.
        Cayó la producción agrícola bruta per Cápita.
        
        2014: Decae las importaciones de alimentos. Venezolanos no tienen ingresos suficientes para comprar alimentos. Racionamientos y largas filas en los supermercados.
- - - - En 2012 Nestlé tuvo disminución significativa para importar materias primas debido a restricciones monetarias. Importar se volvió complejo. La mayoría de insumos eran importados.
        
        Se establece el PDAI en Venezuela. Se creó un programa único de desarrollo de agricultores.
        
        Formación de grupo multifuncional para trabajar en el PDAI.
        
        Programa de Desarrollo para agricultores.
        
        Socios clave: Agricultores, procesadores, gobierno, universidades, asociaciones de agricultores. Fundaciones privadas. Colabora con gobierno nacional y estatal, sin discutir filosofías políticas.
        
        Acuerdos con Banco de Desarrollo Económico y Social de Venezuela (gobierno). Banco Agrícola de Venezuela provee préstamos a proveedores a través de la garantía de Nestlé.
        
        Programa de desarrollo para procesadores
      - Plan de Fomento Lechero. Plan Cacao.
- - - - Generó confianza en uno de los entornos empresariales más difíciles.
        
        El PDAI debe seguir evolucionandopara seguir impulsando la economía a través de la agricultura venezolana.