Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Các giải pháp khắc phục tồn tại, hạn chế - Coggle Diagram
Các giải pháp khắc phục tồn tại, hạn chế
Giải pháp 1: TĂNG CƯỜNG CÔNG TÁC ĐÀO TẠO, HUẤN LUYỆN
Đào tạo hướng dẫn về CMNV cho đội ngũ kế toán để hiểu và nắm rõ các nhiệm vụ phải làm, vì hiện nay chưa làm đầy đủ hết công việc và quản lý xuyên suốt từ tỉnh xuống huyện
Đào tạo cho KTĐB phải nâng cao vai trò trách nhiệm là GSTC tại địa bàn huyện, tham mưu phân tích các chỉ tiêu về tài chính, tăng cường công tác kiểm tra kiểm soát và quản trị dòng tiền tại lớp giao dịch để hạn chế rủi ro
KTT BĐT cần tham gia sâu về công tác quản trị tài chính, phân tích các chỉ tiêu kinh tế tại BĐH
Giải pháp 2: VAI TRÒ, TRÁCH NHIỆM ĐỐI VỚI KTT BĐT
Quy định mẫu biểu đánh giá công tác TCKT tại địa bàn huyện đảm bảo các nội dung cần quản trị hàng tháng
Phối hợp với P.TCHC tham mưu hệ số lương phù hợp cho đội ngũ kế toán, nghiên cứu theo cách trả lương 3P
-
Tháo gỡ kịp thời các khó khăn vướng mắc và kết nối của KTĐB với BĐH, BĐT để giải quyết kịp khi có vấn đề xẩy ra
-
Xây dựng bổ sung nguồn lực lao động thay thế luôn sẵn sàng tăng cường BĐH, Kế hoạch luân chuyển..
-
Tổ chức các buổi trao đổi định kỳ, đột xuất về chuyển đề TCKT
Giải pháp 3: VAI TRÒ, TRÁCH NHIỆM ĐỐI VỚI GIÁM ĐỐC BĐH
Tuân thủ bố trí đủ nguồn lực lao động kế toán theo quy định. Không được hoặc hạn chế bố trí lao động kế toán vào nhiệm vụ khác thường xuyên, liên tục
-
Xây dựng kế hoạch kiểm tra kiểm soát tại BĐH hàng tháng, có sự phối hợp với bộ phận GSCL
Thường xuyên phân tích kết quả SXKD hàng tuần, hàng tháng giữa các bộ phận kế toán, kinh doanh…bám sát kế hoạch phân kỳ để thực hiện nhiệm vụ
-