Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Las cinco fuerzas de Porter - Coggle Diagram
Las cinco fuerzas de Porter
1- La amenaza de nuevos aspirantes
La entrada depende de:
barreras de acceso
y
relación con los miembros
Barreras principales
Economías de escala para la oferta
Beneficios de escala para la demanda
Costos del cambio
Requisitos de capital
Beneficios específicos
Acceso a canales de distribución
1 more item...
Se los busca detener:
bajando precios
y
subiendo la inversión inicial
2- La influencia de los proveedores
Acaparan valor con:
precios elevados
o
limitan la calidad y servicio
Son influyentes si:
Están más concentrados que la industria
No dependen demasiado de la industria
Hay fluctuaciones en los costos y proveedores inestables
No hay alternativas a sus productos y servicios
3- La influencia de los compradores
Acaparan valor al:
forzar los precios a la baja
y
enfrentando a los participantes
Son influyentes si:
Existen pocos compradores
Los productos están estandarizados
Los compradores pueden llegar a auto proveerse
4- La amenaza de los sustitutivos
Coloca una restricción en los precios
Es elevada si:
Equiparan precios y prestaciones
El costo de cambiar es bajo
Los cambios tecnológicos pueden llevar a la aparición de sustitutivos
5- La rivalidad entre competidores
Dependen de la intensidad y sobre la base en la compiten
Es mayor si:
Hay muchos competidores o su influencia es parecida
El crecimiento de la industria es lento
Un actor está muy comprometido con el negocio
La competencia en precios ocurre si:
Los productos son parecidos
Los costos fijos son altos y los marginales son bajos
El producto es perecedero
