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Cooperación internacional, descentralización y participación ciudadana,…

- - - - Se realiza a de estado a estado
        
        Cooperacion Norte - Sur
        
        Cooperacion Sur - Sur
        
        Cooperacion Sur - Norte
        
        Cooperacion triangular
    - - Implementada desde gobiernos locales y regionales de manera directa
      - No existe intermedicacion de estados centrales u organizmos multilaterales.
      - Accesible a los distintos niveles de gobierno
    - - Implementada por organismos privados de cooperacion gubernamental
        
        Proviene de instituciones religiosas
    - - Implemetada por organizaciones finanvieras
        
        Programa de Naciones Unidas para el Desarrollo
- - - - B. GAD
        Rectoría local, planificación, regulación, gestión y planificación, para la obtención de políticas locales, planes, programas, agendas locales y planificación de proyectos, emisión de normativa local, alineación de la oferta y demanda de cooperación con los PDOT, seguimiento, evaluación y registro local, rendición de cuentas, identificación de demanda y oferta de la cooperación, cooperación descentralizada y negociación en coordinación con las instancias del gobierno central correspondientes.
        
        Los consejos locales de planificación (Art. 66)
        Espacios encargados de la formulación de los planes de desarrollo, así como de las políticas locales y sectoriales que se elaboran a partir de las prioridades, objetivos estratégicos del territorio, ejes y líneas de acción, definidos en las instancias de participación, encontrándose articulados al Sistema Nacional de Planificación.
        
        Los consejos ciudadanos sectoriales (Art. 52)
        Instancias sectoriales de diálogo, deliberación y seguimiento de las políticas públicas de carácter nacional y sectorial. Constituyen un mecanismo para la discusión de los lineamientos y seguimiento de la evolución de las políticas ministeriales.
- - - - Armonización
        
        Las acciones de los países oferentes deben coordinar sus acciones de manera transparente con el conjunto de actores invlucrados en la intervención, de modo que se eviten situaciones de ineficiencias, duplicidades o competencias.
      - Apropiación
        
        Los países socios son quienes marcan la pauta y ejercen una autoridad efectiva sobre sus propias
        políticas y estrategias de desarrollo
      - Gestión orientada a resultados
        
        La administración de los recursos y los procesos participativos de toma de decisiones deben estar
        orientados a la generación de valor público
      - Alineación
        
        Los países oferentes deben coordinar su apoyo en base a las políticas, estrategias, instituciones y
        procedimientos nacionales de desarrollo de los países socios.
      - Mutua responsabilidad
        
        Se plantea un equilibrado esquema de intervención de co-responsabilidad entre países oferentes y socios.
        
        El incremento de exigencia técnica y polítca en Ecuador, conllevó a una profunda reflexión interna en torno a los propios lineamientos de este sector.
        
        Ecuador presentó en diversos espacios de discusión y decisión internacionales la
        necesidad de construir un nuevo sistema de gobernanza de la cooperación internacional
        
        Hace falta generar e implemntar para los GAD diversos mecanismo de gestión institucional para que asuman mayores responsabilidades en torno al diseño, negociación, implementación, seguimiento y evaluación de los programas y proyectos.
- - - - se busca que el nuevo modelo de gestión descentralizada de la cooperación internacional no reembolsable sea un mecanismo más de equidad y fortalecimiento de las capacidades de los GAD menos desarrollados.
      - Para gestionar adecuadamente la cooperación internacional no reembolsable, los GAD deben generar una serie de instrumentos de regulación (normativa interna), así como acondicionar sus herramientas de planificación y gestión del desarrollo.
      - las modalidades más accesibles para la
        financiación de sus programas y proyectos son la cooperación no gubernamental y la descentralizada.
- - - - De acuerdo al informe realizado por el CONGOPE existían al menos dos niveles de capacidad en los gobiernos provinciales para la gestión de la competencia de cooperación internacional.
        
        Muestra que la situación de las parroquias rurales es la más desvantajosa en compaación con el restode GAD. Debido a los pocos recursos económicos que perciben estos gobiernos y el marcado límite a sus gastos administrativos
        
        Bajo una perspectiva más crítica, el informe habilitante elaborado por la AME propone un abordaje nuevo y creativo del tema, anotando que tanto las capacidades previas de los GAD como la financiación inicial para instalar las bases operativas necesarias para el ejercicio de la competencia constituyen dos puntos críticos que todavía no han sido revisados adecuadamente. Menciona además que la gestión de la cooperación internacional no reembolsable posibilitaría a los GAD un mayor grado de independencia frente a las voluntades políticas de turno, además de mejorar significativamente los procesos de planificación y desconcentración de sus recursos.