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SISTEMAS DE CONTROL, image, image, image, image, image, image, Gestión…

- - - - Las unidades no cumplen con las políticas y los procedimientos activan alarmas que atraren la atención de los gerentes de nivel alto
  - - - Alienta a los empleados a identificarse fuertemente con la idea compartida de qué es importante en la empresa
  - - - En esta modalidad, las oficinas centrales evalúan cada unidad de la organización
- - - - Evaluación del desempeño de la gerencia
        
        Comparación de costos y contabilidad
        
        Medidas de evaluación
        
        Sistemas de información
        
        Los gerentes de las oficinas generales a menudo necesitan datos para coordinar y controlar las operaciones, entre los más importantes:
        
        :check:Información que puede usarse como retroalimentación de la empresa matriz a las subsidiarias, como adelantos en investigación y desarrollo, para que las subsidiarias puedan competir con mayor eficacia.
        
        :check:Información que las subsidiarias puedan compartir para que aprendan unas de otras y se sientan motivadas a funcionar tan bien como otras subsidiarias.
        
        :check:Información sobre las condiciones externas, como análisis de las condiciones políticas y económicas locales, para que las oficinas centrales puedan planear dónde expandirán y dónde reducirán sus operaciones.
        
        :check:Información para las necesidades de elaboración de informes externos, por ejemplo, para los grupos de interés y autoridades fiscales.
        
        :check:Información generada para coordinación centralizada, como saldos y necesidades de efectivo de las subsidiarias, para que las oficinas centrales puedan mover los fondos eficazmente
        
        Las oficinas centrales deben evaluar a las subsidiarias y a sus gerentes con base en una serie de indicadores, más que basarse en uno
        
        :check:La forma de evaluación tanto a la operación como a su gerencia son el "Presupuesto comparado con las utilidades" y el "presupuesto comparado con el valor de ventas" porque estos afectan directamente a la consolidación financiera
        
        Aumento de la participación en el mercado
        
        El control de calidad
        
        Relación de los gerentes con los gobiernos anfitriones
        
        Los diferentes costos entre las subsidiarias pueden impedir la comparación significativa de su desempeño operativo
        
        Ejemplo
        
        :check:La proporción entre la mano de obra y las ventas de una subsidiaria de un país puede ser mucho mayor que la de una subsidiaria de otro país, aunque los costos de producción por unidad no difieran de manera considerable
        
        El uso de diferentes prácticas de contabilidad también puede crear problemas de responsabilidad y fiscales
        
        Es fundamental la evaluación independientemente del desempeñode la subsidiaria para no castigarlos o premiarlos por condiciones que están fuera de su control
        
        :check:Examinar un presupuesto acordado entre los gerentes de las oficinas generales y de las subsidiarias
        
        La empresa obtiene ganacias o pérdidas en el tipo de cambio de divisas por decisiones en el manejo del capital en las oficinas generales
        
        Una empresa no se expande debido a :
        
        Crecimiento lento
        
        Ambiente económico riesgoso
        
        Ambiente político riesgoso
        
        :check:El mercado de futuros ayuda a protegerse de las fluctuaciones en el valor de las divisas
      - El equipo corporativo visitan con frecuencia a las subsidiarias para socializar con los gerentes locales
      - Las visitas se realizan a las subsidiarias tropicales cuando existe nevada en el país de origen
        
        :check:Las visitas permiten a las multinacionales recopilar información, ofrecer asesoría y orientación
    - - El informe se facilita mediante el ERP (planificación de recursos empresariales)
        
        Planificación de productos
        
        Mantenimiento de inventarios
        
        Interacción con proveedores
        
        Servicio al cliente
        
        Rastrear pedidos