Aplicaciòn del mètodo Hazop

El análisis se basa en identificar los siguientes aspectos:

La consecuencia, impacto o efecto resultante de la exposición a este riesgo.

Las salvaguardas existentes o controles, destinados a prevenir la ocurrencia de la causa o mitigar las consecuencias asociadas.

La fuente o causa del riesgo.

Las acciones que pueden ser tomadas si se considera que las salvaguardas o controles son inadecuados o directamente no existen.

Objetivo

Identificar los potenciales riesgos en las instalaciones y evaluar los problemas de operabilidad.

Concepto

Analiza en forma metódica y sistemática

El proceso

La operación

La ubicación de los equipos y del personal en las instalaciones

La acción humana (de rutina o no)

Los factores externos

Campo de aplicación

Se puede aplicar indistintamente a todo tipo de instalaciones ya sean nuevas, existentes o en casos de modificaciones de unidades en operación.

Duración del HAZOP

Integrantes de un equipo de HAZOP

Método de Análisis

Requiere de mucha concentración y participación de todos los presentes no es aconsejable que las sesiones duren más de 8 horas diarias.

Si el estudio fuera prolongado, conviene intercalar en el programa 1 o 2 días libres - retornando de manera que el equipo retorne al HAZOP con más energía.

Depende de la complejidad de la instalación que se esté analizando (día - semanas)

Informe del HAZOP

integrado por especialistas de distintas áreas, con el objeto de obtener varios puntos de vista sobre un mismo problema

Un grupo típico estaría formado por especialistas de:

Debe ser dirigido por una persona experimentada en la técnica de HAZOP.

Procesos

Instrumentación

Mecánica

Electricidad

Operaciones

Mantenimiento

Seguridad y Medio Ambiente

coordinado por el facilitador o líder de HAZOP

Al final del estudio el facilitador de HAZOP prepara un informe que incluye toda la documentación del proyecto utilizada y las hojas de trabajo de HAZOP realizadas.

independiente de cómo se hayan seleccionado los nodos, pero una incorrecta selección impacta negativamente en los resultados

Luego que el facilitador determinó los nodos que se van a estudiar se reúne el grupo y comienza el trabajo de equipo.

Se determinan tipos de causas

Error humano

Falla del equipamiento

Eventos externos

Para la determinar las consecuencias que se podrían dar.

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